把企业培训放到手机上做，这对于很多企业来说的确是第一次。作为企业里负责移动学习项目的人，无疑像第一个吃螃蟹的人，任何新鲜的事物都要去尝试，任何未知的坑都可能会踩。乍看不少走在前沿的企业...
中国经济改革的现状对多数企业而言，短期内忧大于喜，祸多于福，企业转型压力越来越大，而且危机频传，无论是希望反败为胜、起死回生，还是期望创业、创新，总之最终都离不开一个问题——人才，中国企业转...
只有针对员工内心开发的课程，才能发挥最大作用。美国罗切斯特大学心理研究专家爱德华•德西在1970年曾经做过这样的实验：他招募了一群大学生志愿者，给了他们形状各异，但能拼成一个大立方的7块木头...
有时候培训反应层评估不错的培训课程，却得不到学员直属上司的认可。普遍反映学员培训前后并没有发生的行为改变，即便是心态意识上也没见到任何提升效果，究竟是什么原因导致了前后差异的不一致呢?...
鉴于企业自身管理的局部不足，许多企业的老总想到了“委外培训”，将自己企业的一些人员，特别是老总们认为的“可塑造的人才”，派到外面一些专业培训机构学习。可等到这些人员培训回来，继续工作后，企业...
见过一些企业大学，老板重视时轰轰烈烈，业内持续发声，一两年后偃旗息鼓，悄无声息;遇到过一些学习项目，老板在万般无门之时，想到了培训手段，寄予厚望，执行力、责任心、主人翁意识……一系列培训展开，...
心态决定着命运，人在职场，梦在职场，我们都在追求着我们都梦想、追求我们的成功，我们会花时间去参加各种培训，提升我们的技能，却很少花时间，静下心来修炼我们的心态。在职场中首先需要有正确的心态...
许多世界顶级企业都非常注重员工培训。了解世界顶级企业培训员工的方法和艺术，对于我们培训员工，打造人才队伍，不无益处。那么，世界顶级企业是怎样培训员工的呢?IBM——“魔鬼”训练，为员工描绘学习蓝...
大多数企业早已意识到管理和培训的重要性，也并不介意在员工成长方面进行投资，可企业却实在害怕员工培训后能力提高了，一甩手走了。员工的高流失率使培训管理者面临着两难的困境：不培训要落后;培...
许多企业在日常管理中，为了提升公司的市场竞争力，总会想尽办法去提升员工的能力。于是乎培训管理部门往往会绞尽脑汁，设计各式各样的培训项目，如：新员工入职培训、各种各样的专业能力培训、领导力...
