见过一些企业大学，老板重视时轰轰烈烈，业内持续发声，一两年后偃旗息鼓，悄无声息;遇到过一些学习项目，老板在万般无门之时，想到了培训手段，寄予厚望，执行力、责任心、主人翁意识……一系列培训展开，...

许多世界顶级企业都非常注重员工培训。了解世界顶级企业培训员工的方法和艺术，对于我们培训员工，打造人才队伍，不无益处。那么，世界顶级企业是怎样培训员工的呢?IBM——“魔鬼”训练，为员工描绘学习蓝...

大多数企业早已意识到管理和培训的重要性，也并不介意在员工成长方面进行投资，可企业却实在害怕员工培训后能力提高了，一甩手走了。员工的高流失率使培训管理者面临着两难的困境：不培训要落后;培...

许多企业在日常管理中，为了提升公司的市场竞争力，总会想尽办法去提升员工的能力。于是乎培训管理部门往往会绞尽脑汁，设计各式各样的培训项目，如：新员工入职培训、各种各样的专业能力培训、领导力...

深圳市学友软件有限公司携手华夏集团，双方致力于建立全面的E-Learning信息化合作，打造精确时效的信息化培训管理平台，推动金融行业E学标杆建设；华夏集团采购LearnEasy系统，打造具有行业特色的网...

培训困扰即使培训从业者本身，也常常被一个问题深深地困扰——如何展示培训的真正价值?管理者经常抱怨，公司对培训有很大的投入，但总是看不到明显的效果。那么问题究竟出在哪里呢?这个问题的关键就...

协作式学习协作式学习(CollaborativeLearning)是一种通过小组或团队的形式组织学习者进行学习的一种学习模式。小组成员的协同工作是实现班级学习目标的有机组成部分，小组协作活动中的学习者将其...

LearnEasy®旗舰版包含了最全面的功能，总体包括学习（e-Learning）、考试（e-Exam）、培训（e-Training）、能力发展（e-Competency）四方面的内容，从学习计划到学习结果统计、从考试安排到考试成绩、从培训需...

我们倡导培训支持业务，但是很难将培训的效果与直接的业务指标相挂钩，从理论上可以研究，但在实践中去论证培训对于业务指标的贡献非常困难，或者说得不偿失。因为学员学习的内容尽管与其工作任务要...

导读：培训项目中还有哪些副产品呢?有没有一直在被我们浪费呢?2013年，当时国药控股的第一副总裁，现在的总裁李智明总要求国药大学对来参训的学员进行学习行为记录，并反馈给子公司，纳入个人档案。...