elearning,企业培训系统

公司内部培训平台建设的意义和目标是什么?

公司内部培训平台建设的意义和目标是什么培训的意义在于形成“约束”。那么如何形成约束?让培训和学习像水一样自然流入你的企业、团队组织。

如果我们能够开展培训活动,在企业各级各机构广泛建立终身学习的场所,通过常态化的培训培养机制和优质的学习平台,构建集团化、集中的“学习人格约束”,大家长期在一起学习交流解决课题,提供实际价值,实现业绩目标。 比起单纯的培训学习要好得多。谁都想被看到频率高、常态化、针对性强、实用性强的培训,也起到了“看”的作用。那会让员工感受到我被企业“看到”,同时会帮助我成长团队的认识和融合是自然形成和实现的。


企业培训的对象是成年人,可以对内容进行减法运算,保持高质量,但对运营不仅要进行加法运算,还必须进行乘法运算。也可以通过沙盒演习、讲师指导、共创提取、学习地图竞赛等一系列的培训运营手段,激活学体验,真正吸引、引导员工将自己的问题带入学习领域和课程

培训就像做产品一样。当你选择做产品的时候,你不仅要投入自己的时间和资源,还要带动更多的人,把他们的时间和资源一起投入,影响更多的人,对更多的人负责。

进行培训的时候,看看我们切入的点在哪条线上,这条线在什么样的方面,就像转动地球仪一样。培训工作也必须找到自己的位置点和相关的线面。我们用点-线-面的框架,标记自己的位置。最后,我们的选择不应该局限于某一点,而应该是“线”、“面”甚至“体”训练的布局和计划。

当然进行培训必须避免在某一点某一项目上跳跃,必须在线、面、体开展工作,建设更大范围的场地、生态、环境。企业培训具有统一感,需要时间步骤的整体规划,以及空间平台、基地、场地、生态布局,从个人、团队扩展到企业整体以及外部更广泛的学习资源提供者、外部网络、合作伙伴的学习社区

不仅关注公司内部培训平台建设具体项目的实施需要特别关注资源水平的教各机构、各分支各队伍的学习型组织建设,甚至与外部的对接和资源交换,以个人的学习需求、学习目标为组织构建的领域、学习目标企业开展培训的场景和初衷,一方面是提高团队成员某些方面的能力素质更重要的是,企业遇到问题。所以解决问题是真正的目标,培训只是手段。如果我们能洞察真正的问题,企业培训就能找到痛点和目标的中心,从而更好地解决问题

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