企业搭建在线培训系统是否靠谱呢？高素质的企业深知员工培训是一件非常重要的事情，我们绝不能忽视培训体系建设的重要性。企业培训的方式也非常丰富。在线培训系统的开发也得到了很多企业的认可。然而，在线培训系统的效果如何，能否提高企业培训质量，一直是众多企业培训管理者关注的问题。引进在线培训系统进行培训的企业怎么了？

通过观察，我们发现使用在线培训系统平台进行企业培训和老板进行企业培训是一样的。成功的方法有成千上万种，但失败的原因只有一个。现在让我们来看看成功的标杆是怎样的：
腾讯用产品经理的思维构建在线培训系统
“一切以用户价值为基础”是腾讯的经营理念，这也深刻影响了腾讯学院对在线培训系统的运营思维。
腾讯运用产品经理的思维来做培训和在线培训系统，围绕轻量级、趣味性、社交性和个性四大关键词进行操作。
（1） 轻量级：比如在在线培训系统软件的定位上，他们并没有搭建一个大而全面的平台，简单地将e-learning移动到移动端，但他们非常清楚，移动端是协助腾讯面对面教学项目的新终端。
只有围绕学习、考试、互动三大要素，才能为学生创造简单、有趣、易用的学习体验，而不需要任何多余的东西。
（2） 趣味性：“学习案例”功能以腾讯内部实际案例为学习内容，员工学习后可以立即进行练习和答疑，即学习和使用。
“实践”的功能本质上是一种传统的测试，但用户在学习之后，可以立即反馈正确的答案和相关知识，让用户立马有所收获。
“学习地图”功能整合了学习、专题、游戏、通关等元素，让员工真正从玩中学到东西。
（3） 社交：互动是腾讯在线培训系统平台的血液，渗透到在线培训系统软件的每个角落。
学生可以在贴吧中贴吧学习体会，并对下面某门课程中过于难懂的课程提出投诉，或者在学习的情况下直接向相关专家提问。
（4） 个性：腾讯将根据在线培训系统软件提供的数据输出运营报告。
除了对用户登录、点击、学习等基础数据进行分析外，我们还特别关注用户偏好的分析，不同类型课程在不同时段点击量的变化等，这些分析可以帮助运营商决定什么时间点，什么样的渠道可以推广，什么样的课程可以提供最有效的课程内容。
有的企业在在线培训系统平台上有断断续续的课程，有的企业做了三两两的活动，然后什么都没发生。一些企业只把一个功能齐全的平台作为考核工具，这是对经营规划没有全面深入思考，不注重经营，不坚持经营的结果。就像做人一样，一些使用在线培训系统进行培训的企业也有很好的办法。
关于在线培训系统的开发，本文将在这里向您介绍。如果您有任何问题，可以与我们联系。