企业培训管理系统—实现企业快速发展战略
2021年了,还有企业认为培训是成本,你敢信?不考虑如何将投入到培训中的钱转化为更多的回报,只想用最低的价格获取更高效的培训结果,但是投入太少必然不会带来好的回报,于是只能陷入恶性循环状态。结果就是很多企业虽然接受了几年甚至是几十年的的培训学习,但本质上却没有一点提升。针对这一现状,企业培训管理系统也由此诞生。
没有一套完整的培训管理体系,那么无论企业的战略设定得多完美,准备得多么充分,基层员工工作技能和匹配度不够,那么执行力也一样跟不上,进而导致企业的发展受到很大的阻碍。现在还能说企业内部的培训学习不重要吗?
之前疫情的影响一直持续到现在还没完全消散,国内乃至全球的企业也开始从战略增长阶段过渡到能力增长阶段,企业的衰败也伴随着部分企业的崛起,市场边缘机会越来越少,金字塔的管理结构已经不再适用目前的发展进度了,等待上级安排任务的时代逐渐被替代,建立矩阵式管理结构开始成为企业的发展趋势。这一体系可以充分发挥各部门自主积极、相互配合的工作精神,培养敢于讨论、敢于承担的企业。
目前国内大部分企业的管理培训都处于起步阶段,也因此对培训管理的理念认识不够清晰,不清楚本公司管理上什么是主要的,什么是辅助的,什么时候该用什么。作为管理者,要对企业处于什么阶段,其管理成果应该应用到什么程度这类问题把控到位,这样在企业发展过程中应该才不会处于混乱的状态。
通过培训管理系统,企业员工可以随时随地进行交流学习,及时了解企业内部对某项工作的性质和作用,又该如何运用。让员工在不断学习、认识自我的过程中,明确概念、拓展边界,划分为整集中为企业发展贡献力量。当企业能够保持相互探讨合作、相互促进影响、相互尊重信任的团队氛围,必定会有助于企业的快速发展。
如果企业能坚持贯彻培训管理体系的实践操作,增加对企业培训的投入,不断提高培训管理标准,每天进步1点点,实现“临界点”的突破。通过适合自身的企业培训管理系统,来实现快速发展的企业战略,这样企业才能走得更长远。
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