作为一个劳动密集型和技术密集型的领域，人才必然是企业的核心竞争力。作为管理者，更要注重人才建设，凝聚全公司的心，提高团队战斗力，让管理出实效，这是唯一的出路。为满足不同岗位的人才培养需求，降低企业培训的组织成本，搭建企业线上培训系统为企业提供人才孵化培训一站式解决方案，打通“在线学习”全场景，才能真正做到精细化培养自己企业发展中的项目管理和管理人才。

1、能力提升

能力提升是企业构建在线学习内容体系的基本目标，所有课程的推出都是为了促进员工能力的提升。通过学习基于岗位能力的各类课程，员工可以提高自身各方面的能力，从而更好地达到甚至超过公司对岗位的要求，获得更高的职位。因此，能力提升课程的设置不仅要以岗位等级制度为基础，还要设置相应的进阶路径，鼓励员工以提升自我价值为目标产生学习动力。在构建在线学习内容体系的初期，可以先在课程体系中填写并引入通用型课程和定制课程。

2. 性能提升

绩效提升是企业构建在线学习内容体系的最终目标。所有在线课程的最终目标都是实现绩效提升，让每一位员工都能在各自的岗位上表现得更好。同时，企业的蓬勃发展也将为员工带来更高的绩效。

3、知识管理

企业知识管理的本质是对企业知识的创建、获取、加工、存储、传播和应用进行管理。企业在调整业务模式以适应市场环境变化的过程中，会在与企业共同成长的员工头脑中产生许多隐性知识储备。然而，这些知识并没有成为显性的组织知识资产，造成了知识的浪费。

为了将这种隐性知识转化为显性知识来支持业务发展，为企业创造更多价值，并为新员工传授更多有价值的经验，企业一方面需要不断为所有员工开发UGC，有效填充在线课程内容体系，将这些隐性知识纳入课程体系。另一方面通过搭建企业线上培训系统梳理业务流程，从整体业务流程架构中发现关键节点和关键任务，规划和定义相应的知识领域，实现知识点与业务活动的有机结合。