企业员工培训是企业人力资源管理的重要组成部分，通过企业员工线上培训平台不断提高企业员工的知识、技能和工作态度，为公司战略的实施提供有力的人力资源保障，使企业在竞争中获得更大的优势。但是，教育效果如何，教育投入是否有价值，是员工教育工作中尚未解决的一大难题。科学的教育评价对企业了解投资的效果、定义教育对组织的贡献以及证明员工教育成果至关重要。

现代企业员工培训与评价的重要性

1.员工培训是获得优秀人才的有效途径

员工培训为企业组织内成员提供持续学习机会，营造员工和企业的共同理念，提高组织绩效，实现组织和员工的“双赢”目标。

员工培训不仅能更经济、更稳定地获取人才，提高企业人力资源质量，还能有效地激励员工，培养对企业的持续归属感和对企业的忠诚度，成为企业竞争力的源泉之一。目前，国际企业都非常重视培训工作，国际大企业的教育总预算一般占前一年总销售额的1%-3%，最高达7%。

2.教育评估是教育工作中不可缺少的重要部分

教育效果评估是指企业组织培训后，以一定的形式定性或定量地表达教育效果。良好的教育评估体系是工作分析、工作说明、绩效标准和管理、教育要素之间的流程管理。这种流程管理的核心是通过培训不断提高绩效，也就是逐步提高绩效标准，使企业教育成为良性循环，成为真正为企业服务的经营战略。

但员工培训评估也存在一定问题，主要体现在对训练评价的战略重要性认识不足上。目前，我国很多企业没有认识到评估工作的重要性，认为教育评估工作是可做可不做的。因此，大多数企业没有建立完善的评估体系，培训后不审查也是常见的情况。而教育体系和讲师体系是资源层面最重要的两组资源，这两组直接决定了教育系统是否能运行。

总之，企业员工培训线上培训平台的构建不是一蹴而就的。企业要从制度、资源、运营层面构建，结合企业的既定计划，不断调整和更新，形成适合自身发展的特色企业培训体系和机制。