公司内训是指开展有计划、有系统的培养和培训活动，以提高人员的企业素质、工作业绩、组织贡献。内部培训增加了结合企业自身实际讨论课程内容的时间，给企业带来了直接利益和价值的中高级管理人员统一管理理念和思想，发掘企业内部人力资源潜能，识别员工能力，是培养高素质人才的关键。同时提高公司整体管理水平的改善和员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作价值，从而发挥更大的潜力，提高个人和企业的业绩，促进企业和个人的不断进步，最终实现企业和个人的共同发展。

那么与其他企业培训方法相比，企业内部培训具有哪些独特的优势呢？

1、量身定制。员工参加教育和培训行为一般会体现在一些功绩方面，培训学习的内容并不完全与工作需要相关，对员工个人的重要性大于对企业的重要性。但企业内部培训目的性明确，方向清晰。从企业内部训练的总体流程分析，内部训练需求调查、内部培训系统或内部讲师的选择、内部课程开发、内部培训对象确定等流程，相当于保证企业内部培训具有极强的针对性，从而做到量身定制。

2、灵活配置。既然是企业内部培训，培训地点一般主要在企业的办公地点，培训时间、培训人员也主要由企业决定。并且学员能根据自身的实际工作灵活安排培训时间，还可以利用碎片化时间进行企业内部培训，这样能确保参加培训的人数，且不影响正常工作。相反，一些其他形式的培训项目无法由员工自行决定培训时间和地点，往往会有缺席的情况出现。

3、人均成本低、整体效益高。企业内部培训中，聘用内部培训师讲课时，其成本主要是时间成本和支付给内部培训师的补贴，培训费用将大幅降低。即使采用外部培训师，参加企业内部培训的学员人数也不一定是事先确定的，大多由企业自行决定，因此人均费用并不太高。相反，正因为参加企业内部培训的人多，可以更好的推行人才分级培养和能力聚焦模式，不断提升员工岗位能力的同时，还降低了培训成本。

4、质量更好管控。对企业来说，培训质量非常重要，但这也是非常不容易管理的一环。培训内容、培训讲师、培训对象、培训考核都是影响最终培训质量的重要因素。在典型的外部培训中，一个企业很难控制这么多个重要阶段，因此往往会影响培训质量。在企业内部培训中，这些环节大部分都可以由公司自己选择和决定。也就是说，保证公司内训质量是比较容易的。