企业内训是指培训公司根据企业内部培训的需要为企业量身定制的企业课程，按岗位、级别等维度制定相应的系统化培训体系，一般具有培训时间、培训地点、培训内容的充分灵活性、系统性和规范性。企业内训培训系统完全根据该企业的个性问题设计培训学习大纲并运用相关案例。要注意的是，评估是整个培训的核心环节，它可以解决企业的实际问题。其要点是根据企业实际情况，提出基于企业现状和战略的系统解决方案后，通过系统培训逐步帮助企业达到可操作的水平，实现企业期望的战略。

传统培训主要面向个人，关注个人成长； 系统内部培训则关注整个企业，注重解决问题，直接指向企业内部存在的问题，与员工一起探索解决方法。我们通过深入的咨询诊断调查，利用自己专业培训数字化人才发展的实力，明确设计实用的培训课程。当然个性化服务也是我们一贯保持的培训方式，我们不仅包含标准课程内容，还会根据企业的实际情况进行调整，为企业开发有针对性的实用培训课程。

首先对受过培训的企业进行人力评估，针对已发现的具体企业问题，利用先进的管理咨询工具和培训收益量化评估体系，结合企业发展实际情况提供有实效的培训评估报告和解决方案，培训结果对企业员工和工作的实效可靠。企业内部培训不仅是知识的传递和回答的提供，更重要的是思考的方法和解决问题的方法、工具的传授，希望员工能够独立地以最佳的方式解决工作中存在的问题。

第二个与传统的培训方式不同的地方，是内部培训提供给客户的是一系列企业的实施规范和操作手册，这是企业的积累，可以不断复制传承。

讲师的课程板块是系统内部培训的重要环节，针对不同岗位、不同阶段、不同层次的员工讲课方式各有不同。系统培训讲师有实际的咨询经验，并有很棒的咨询案例库。讲师培训引导学生以相近案例为中心，提高解决问题的能力。

企业内训培训系统流程清晰，量化各项培训步骤，每次学习结束时，还增加了讲师和学生的互评环节，方便遇到问题及时解决，更好地评估培训效果。