我相信企业是否需要培训这个问题已经是一个不需要讨论的话题了，是企业就需要进行培训。但是，同样是进行企业员工培训，为什么有些企业的员工培训效果很好，有些企业的员工培训效果不好呢？ 培训为什么不能落地？ 员工培训效果差异的原因是什么？ 企业如何才能进行有效的培训？因为你缺少一个帮手—企业员工培训平台。

按工作岗位：

管理者、销售员、技术人员、服务人员的工作内容各不相同，所以他们需要学习的知识和技能也不同。企业的员工学习最好区分岗位，不要将不同岗位的人集中在一起进行工作技能培训，通过平台这一点可以很好的解决。由于价值观、理念、思想、行为存在冲突，企业员工的培训人数不一定越多越好，有时不利于提高企业的培训效果。例如技术人员关心技术，他们认为搞好质量是最重要的；销售员关注人，因为他们认为搞定人是最关键的，讲师的一个观点是很难和满足不同价值观的两个人一起进去。企业只有在不同的岗位上采用不同的培训方式，才能取得良好的培训效果。

按内容：

由于企业员工的岗位不同，他们需要学习知识和理念，高层往往需要接受着思想和观念的培训学习，掌握大方向。基层则需要多接受具体的事务性培训。如果员工的培训内容相反，那么久会误导人才。如果高层没有思想观念的训练，他就会失去工作目标和方向、动力和热情。如果在基层进行过多的强调思想和理念的训练，他们会变得不现实，整天胡思乱想，觉得自己不走运。因此，企业培训的内容一定能够根据员工的工作需要定制，才能真正为公司带来生产力。

按阶段：

因为企业的发展来源于员工的成长 所以，企业必须有发展计划，人员必须有职业规划。培训也是一样，再好的培训也不能一蹴而就。企业的培训要取得良好的培训效果，就必须按照员工的发展需要逐步进行。如果企业员工培训没有计划，不分阶段，有时间就培训，忙了就忘了培训，这样三天打鱼两天晒网的培训，对员工的成长非常不利，更不利于企业的发展。因此，企业为了长远的发展，还需要通过企业员工培训平台分别为新员工和老员工制定培训计划。并且，根据计划分阶段实施培训，这样是真正以人为本的企业。