首先，让我们来看看在线企业培训系统平台对培训市场的影响。目前，由于疫情原因都在尽量减少人群聚集，线下的培训活动时间都是不确定的。从好的方面来看，传统企业培训的淡季，对实际市场规模的影响可能很小。另一方面，企业培训的线下市场受到冲击，企业培训的网上市场无疑有助力。这个变化对整体市场规模的影响，现在还不能说有对市场规模产生不良影响的倾向。

其次，对教培机构来说，中国许多企业培训服务提供商在小偏差情况下，应对变化的能力不强，没有投入在线平台和产品开发的实力。因此，现实的影响可能是暂时的。即使今年的业务总量下跌，明年应该也能恢复，但自己的实力没有变化，未来的发展道路在哪里，这一点必须慎重考虑。

而且，对企业方面来说，企业的在线培训只停留在电子教学的形象上，不知道如何开展纯粹的在线培训，也没有特别合适的培训机构。徐友科技很早就开始了线上线下混合式学习探索。积累了不少实战经验，希望对大家有所帮助。

让我们来看看企业的在线培训。疫情扩大了在线培训的优势，其劣势也并不那么明显。对于企业整体在线培训的成长，还是非常有益的。基于培训学习的基本特征，在线融合即混合训练应该是更重要的模式。该模式通过在线单纯的知识传播，在线实战，对讲师和机构的要求很高，效果也更好。

要注意的是在线培训应避免为培训而培训。开始方向不明，培训效果自然下降，这样就适得其反了。

在疫情期间，企业的各项事务并未减少。此时，根据培训目标和成果，重新排列、选择、细化、分解在线培训计划，进行针对性的设计。我们建议的是采用网上学习的方式。

说实话，企业在线培训是一个挑战。没有任何人可以一开始就拥有在线培训的运营经验，需要探索，在线培训强调“强”运营。企学宝已经凭借自身在线培训运营和企业培训服务的经验，协助我们的客户建立了许多在线培训的运营体系案例。

在线培训中是实现个人和团队智慧向组织智慧转变的有效途径。在整个过程中，需要强调以下两点。

第一是每个培训的学习项目的周期。不能太长。一个月比较好。另外，如果微课的选择和设计好的话，短期内一周也可以。快速执行、快速反馈、快速迭代符合学习曲线的要求。项目之间需要联系和一致性。这样就可以满足在线培训的特点了。

第二是企业在线培训必须全员参与。培训不仅是学习的工具和手段，也是企业凝聚人心的利器。为了更好的开展工作，可以实行培训激励机制，每个员工都是企业的财产，在这个时候为员工付出的行为，将来会得到更多的回报。

当然，在线企业培训系统平台计划在设计之初，也要考虑疫情结束后的持续性。总之，在数字化时代，在线培训必将是企业发展的必不可少的一个环节。