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卓越领导力培养提升课程

卓越领导力培养提升课程。理解“管理”在中国转型期的重要性和局限性;理解西方管理理论对中国企业管理的指导意义;区分管理能力和领导能力;认识到领导的本质是提高组织的整体能力;确定中国企业在提高组织能力过程中的阶段重点;掌握如何构建“管理”;组织能力是有效把握“有序”与“动态”之间平衡的思维和行动框架;掌握应对不同情况的领导风格;了解管理者“领导人”与“做事”所面临的不同挑战;掌握集团层面和个人层面的“带人”方法。

卓越领导力培养提升课程

课程特点:
帮助学生全面、全面地理解管理中的领导,消除对领导和管理的角色和方法的混淆和困惑,理解领导和管理是不可替代的,并掌握如何将领导力运用到日常管理中,达到最终理想的效果。有针对性的深度互动可以激发学生的思维,激发学生的执行力。
课程内容:
卓越领导力教学大纲:
前言:
第一单元:意志的激励
1、领导力的真正定义
2、克服一切困难的心理素质和精神规律。成为优秀领导者最重要的信念是什么。优秀领导的动机。
第二单元:领导规则、领导的出发点、愿景和使命
1、领导的根本、信息的力量
2、领导的本质、影响
3、领导的关键、区分主次
4、获得领导的途径、解决问题、做出正确的决策
5、领导给予的奖励领导者共享奖励
第三单元:提高领导力的八个关键词
1学习
2快乐
3勇气
4细节
5忠诚
6简单
7谨慎
8行动
第四单元:领导力魅力
1影响他人的七种方法和策略
2深思熟虑
3超级领导者的七个特征
4创造更多像你这样的人,信任你,尊重你
5成为受人尊敬的领导者的关键
6一流领导者的风度
7成为行业领导者的重要秘诀
第五单元:团队建设
1了解追随者的动机
2了解团队成员的不同个性特征
3如何招聘理想人才
4打造完美团队团队?
5建立牢固的、牢不可破的领导和管理机制
6增强团队凝聚力和向心力
声明:该文为企学宝原创文章,转载请注明出处,谢谢合作!
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