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什么是领导力?总裁领导力培训提升课程

什么是领导力?总裁领导力培训提升课程。了解什么是领导力?权力和领导力将给团队带来什么样的角色?讨论领导力与组织成长之间的关系,判断你的下属需要领导力还是一个好教练?领导最重要的心理特征是什么?领导者可以学习;从哪里开始?如何着手培养公司各级领导干部的领导能力。

什么是领导力

课程特点,如何使领导力成为企业可持续发展的最大竞争优势?
每一个员工都离不开与企业成败的关系,但毫无疑问,管理者应该承担最大的责任。谁是管理层?主席?总经理?副总经理?其他人还好吗?
我们不想培养比尔·盖茨或杰克·韦尔奇这样的人。我们是领导者。我们只是一个普通的私营企业。但是,公司的成长和领导层之间有什么关系呢?面对激烈的市场竞争,最重要的武器应该是人,但谁会让我们的人成为强项而不是弱项呢?
如果公司所有的管理者都对自己的工作价值缺乏正确的认识,就会偏离自己的努力方向,影响公司的发展势头。
绝大多数企业领导告诉我,人才难求,却忘记了公司现有员工的价值,除了能从事生产、销售之外,还忽视了公司现有其他各级干部的责任?
一个公司的成长和发展不仅取决于产品或销售,还取决于人力资源,即人的能力。培养人的能力是领导者的责任。
课程内容,领导力?权力?你有力气吗?教学大纲:
什么是领导力?什么是管理?
领导者在员工眼中是什么样子?
讨论主题:贵公司可持续发展的优势是什么?
我们的领导有什么问题?
领导者必须具备的三项技能是什么?你是吗?
领导者最重要的人格特质是什么?
领导者与魅力塑造?
领导者最期待的人格特质:敢于负责!你呢?
权力让人快乐?权力给管理带来无数陷阱!
领导者如何建立自己的影响力?
案例分析:公平的难点是什么?它与团队合作、沟通和公司发展有什么关系?
问:如何施加影响?几个首领的陷阱!
领导者可以培养吗?如果是,怎么做?
领导者可以学习吗?
讨论问题:你为什么这样对待朋友;?这是正确的领导吗?
领导者必须具备什么样的心理素质?
你是领导还是教练?
案例研究:贵公司的领导层是否曾受到过这样一个话题的挑战?下一个是谁?
公司的成长,领导者的培养,领导者的三大责任:99%的公司只做了三分之一的工作,这节课之后我们是好领导者吗?如果没有,你怎么办?
案例分析:我们痛恨鸦片战争带来的国耻。疼痛还在继续。在领导领域,是什么原因导致中国走上本世纪最悲惨的一步?
声明:该文为企学宝原创文章,转载请注明出处,谢谢合作!
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