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企业培训师成长手册,内部培训从什么做起

企业培训师成长手册,内部培训从什么做起?培训师,三公七私。不忙于学习专业知识,首先要锻炼沟通技巧和灵气。1、首先要确定发展方向。每个人都有自己的个性特点,所以强迫他们学习别人的特点可能会适得其反(大量的人从小就练习写作,结果是他们没有写好)。因此,我建议你先看一下别人的培训视频,不仅是培训视频,还有新闻中的领导讲话、报道和会议发言。不管怎样,只要一个人说话,一群人听,你就应该尽力去看他们。找一个适合你自己风格的演讲,你认为是好的,然后逐渐地在这个方向上体验和学习。注意,我们不仅要学习灵气,还要学习思维逻辑和说话风格。比如,有的人讲话幽默,有的人比较死板;有的人喜欢用通俗的方式展示自己的知识,有的人则比较教条。我个人认为这非常重要。我自己绕道走了一段路,然后又改回来了,但我浪费了很多时间。

企业培训师成长手册

2、二是市场营销。
口碑在行业中非常重要。比如,为什么有些人为了争名,总是在网上大做马甲?如果你有名声,你想说什么就说什么,除了和你同级的人,其他人甚至没有资格质疑你。作为培训师,站在台上等你发言后,下面的观众有两种心理:一种是不管你说什么都要问你,另一种是不管你说什么都觉得自己是对的(不听你的那部分不算)。为什么?这就是营销的意义。这就是为什么所有的培训都是从引进培训师和简历开始的。说白了,我有资格站在这里告诉你。别质疑我的权威。但不如别人好。所以,市场营销是非常重要的。将来,你会发现很多培训圈的人都在吹牛。当然,这不是他们的错,因为很多事情都没有标准,他们是对是错也无所谓。既然很难区分上下,谁不说他们好呢?
至于如何推销自己,这是一个难题。首先,你应该非常低调,尽量少说。你知道什么样的人不会犯错吗?无所事事的人。一般来说,进入培训行业的人都觉得自己并不含糊。毕竟,他们被称为“老师”。毕竟,他们在台上讲话,很多人在台下听。所以我想提醒你,你做的越多,你的身材就越低。成名之前,一定要让圈里的人打招呼,至少不要背后拆掉你的站台。按资历排列。别指望在第一次世界大战中出名。即使有一场战斗能让你成名,你也可以放心,你不会被允许参加战斗。长老们已经赶过去了。
3、了解培训
了解你所在的行业,了解受众,了解培训目的,了解受训人员的水平,学会与他们沟通。
你是个好教练吗?谁来评价你?没有标准,没有评委,只有圈内的口碑。口碑从哪里来?一是在生活中要清醒,二是要积累长期锻炼的效果。所以我们要做好每一次培训。谁来评价单独培训的好坏?恐怕很多人给出的答案都是“学生”。不幸的是,不是这样的。无论是公司还是圈里的同事,都不可能问每个学员你的培训怎么样。与他们沟通的只有主办方代表。了解这一点非常重要。他打招呼,占70%,学生打招呼,占30%。主办方有主办方的考虑。他需要了解自己组织培训的目的,优先满足自己的需要,并在此基础上,让学员满意。要做到这一点,需要对行业和甲方有一定的了解,这需要时间沉淀。
好吧,让我们来谈谈具体的专业知识。如果你不知道自己想参加什么样的培训,就不能给出具体的建议。不同行业都有准入门槛,也就是所谓的证书。有一点是肯定的,证书不是问题。但是你提到的平台非常重要。你的出发点可能决定你的目的地。想办法进入你所在行业的顶尖公司,按照公司的招聘标准做好准备。你的教育背景是一个优势。
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