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还不上移动学习?你的企业未来竞争力堪忧!

从总理在两届会议上提到的“互联网+”开始,国内商界开始了一轮积极的“互联网+”活动。

众多国内知名企业首次推出移动学习平台,并开始运用这种新的学习方法,有效地培养员工能力,提升企业竞争力。


(一)传统的训练模式已被颠覆


许多公司,特别是较大的公司,在员工培训方面花费相当大的资金,当公司推出新产品并将其介绍给客户时,需要统一的演讲,特别是连锁企业和一些运营更好的分支机构,如何将良好的经验传递给其他分支机构,以及公司最新使用的操作软件,如何使用甚至包括一些企业文化的宣传。在一些连锁企业发布新产品后,需要以培训和讲座的形式进行传播。


那么,这些持续的学习在过去是如何完成的呢?


它通常以会议的形式出现,比如发布一种新产品,将全国各地的经销商或销售人员聚集到酒店,然后有人解释。或总部组成讲师小组,在国家分处进行宣传。总之,这些都是离线完成的,不仅要花费差旅成本、场地成本,还要把所有员工集中在一个地方,还要有企业员工的时间成本。

这种方式也有一个很大的缺点,那就是,这项研究是一个公司组织,时间是独一无二的,如果你错过了,你就听不到它。


企业培训平台,移动学习


(二)移动学习已成风潮


在国内曾有人提出,未来成功的企业将是以学习为中心的企业。这句话虽然危言耸听,但并非无理。员工在实现“互联网+学习”或移动学习后,可以随时学习,一段时间后便会看到效果,对企业的人力资源建设和管理有很大的帮助。


移动学习有很多优点。例如,如前所述,可以实现学习碎片化,员工可以随时随地学习,比如企业有培训,员工当时没有时间参与,但移动学习可以将培训内容放到网上,员工有时间学习。这样可以节省员工的时间,使员工更好地协调自己的时间,提高效率。

移动学习也可以实现学习社区。例如,每个人都可以在平台上进行微课程,相互分享,相互学习,并形成一个学习社区。此外,学习旨在设计成闯关游戏、员工友好的形式,增加学习的趣味性,使学习成为一种乐趣。此外,移动学习可以非常简单地进行考试和学习测试,以评估学习的有效性。


此外,移动学习的最佳部分在于在这个平台上实现知识共享。许多企业共享可以对外开放的课程,我们可以交换信息。另一个是节约成本。据说,一家大型企业只使用一年的移动学习平台就为其企业节省了900多万的培训成本。


(三)“互联网+学习”是企业“互联网“的重要组成部分


移动学习是企业培训和员工学习领域的一次革命,对企业的角色也不过分夸大,不使用此工具的企业将担心未来的竞争力!


在移动学习领域,大型企业尤其敏感,大型企业在这方面需要更多的资源有很多原因。第一,大型企业在这方面的成本相对较高,使用移动学习可以在保证结果的基础上最大限度地降低成本。


企业培训平台,移动学习


不久前,格力提出每月向每位入职超过三个月的员工加薪1000元。GREE拥有7,000多名员工,每年增加800万元人民币。同样的培训也是真实的,比如在中国银行,一家中国银行,一家有成千上万甚至数百万雇员的大型企业,培训的成本很高。通过移动学习,可以大大节约成本,保证培训内容的标准化和统一。特别是在移动学习平台上,还有大量的公共培训材料,以及其他企业共享的大量优秀内容,移动学习平台已成为交换、开放通信的窗口。


此外,对于大型企业来说,整个企业的管理也已经到了升级和转型的阶段。在过去的三四十年里,大多数中国公司被蒙住眼睛,抢占市场,并经历了一波快速而广泛的增长。随着市场的逐步稳定,特别是现在,经济形势严峻,除产品创新外,企业还迫切需要内部培训。


所谓内部培训就是加强管理。从前有个企业家刚刚收购了一家日本企业,在收购了一家日本企业后,是想学习日本的管理模式吗?他说,他们主要研究日本的工艺流程,注重技术水平。至于日本的精细管理,时机不对。当他去年遇到他时,他说现在他们也在学习日本精益生产和加强成本控制。


事实上,这也是一种现象。近几年来,很多企业都在谈论“互联网”,但其中大部分“都反映在商业模式上,或者在产品方面,很多人忽视了所谓的”互联网“应该体现在企业的各个方面,比如管理扁平化、组织灵活性。一些企业的组织培训,借助这些企业培训平台,也可以实现企业培训的”互联网“。


移动学习是企业培训和员工学习领域的一次革命,它在企业中的作用并不过分。如果公司无法跟上潮流,未来的竞争力令人担忧!

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