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企业培训系统:怎么样有序做好企业培训

怎么样有序做好企业培训?企业培训有什么用?又怎么按照顺序做?这一直是企业培训界最关心的问题。

 

公司培训开展的步骤如下:

根据员工需求制定培训计划

注重员工,要了解员工的培训需求,而且还要总结员工存在的主要问题,制定员工培训计划,解决员工的问题。别太在意经理的想法和人力资源部的想法。

e-Learning系统 

学以致用,现场模拟操作

纯粹的理论学习会让员工感到烦闷无趣。因此,在培训期间,要加强实时互动。企业可以利用知识科学在线培训系统,建立一些闯关答题环节,并且还要为突破的获胜者制定一些激励政策。这不仅提高了培训的兴趣,而且又提高员工培训效果的重要手段。

e-Learning平台 

为有兴趣的员工提供网上培训

离线培训将占用员工的工作时间。这样,员工的绩效就会受到影响,工资自然会受到影响,这会对培训产生一定的阻力,不利于培训效果。通过在线培训,公司可以上传员工感兴趣的培训内容和干货的在线视频,作为公司培训系统培训的一部分。员工可以利用一些空闲时间进行在线学习,这使公司的培训更加人性化。公司的要求也使公司的培训更加支持员工,培训效果自然得到提高。

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