同事间评选的维度可以包括合作能力、工作质量、团队贡献等方面，让同事之间互相了解和提升。通过企学宝培训平台，可以从各个维度对员工进行评估，以便了解同事或同级间对该员工的评价。

1、360度评估：企学宝的360评估可以实现全方位无死角评测，包括同级、上级、下级和同事等的综合评估，提供全面的反馈，帮助个人发现成长空间。还可以从不同角度获得同级的评价，帮助领导了解自己在团队中的影响力和表现和人力资源部门了解同级在团队中的综合表现。

2、问卷调查：针对需要测评的员工，并根据想要评估的维度（比如工作能力、诚信、友善、职业素养等等）做一份问卷调查，推送给相应的人员进行测试，就能得出最直观的评估结论。

同级评估方式通常是采用360度评估，针对以下几个维度，同时综合各个层级的反馈来实现。

1、领导力和合作能力：是否能够在团队中具有领导力，同时又能与同事合作，协调团队成员。

2、对团队目标的贡献：能否将个人目标与团队目标紧密结合，为团队成功做出积极贡献。

3、创新和解决问题能力：是否能够积极提出创新思想，解决问题，推动团队不断进步。

同事间评选的维度涵盖多个层级，才能更全面地了解员工的表现。作为人资的负责人应根据公司文化和目标，来选择最为合适的评估方法。

1、专业知识与能力：根据岗位技能矩阵图可以一目了然的看到在员工在自己的领域内是否具备优秀的专业知识和技能，并为团队提供支持。

2、工作质量与效率： 根据培训平台的学习数据报告可以了解同事在工作中的质量和效率，包括完成任务的准确性、时间管理能力和工作效率。

3、职业素养与价值观： 职业素养与价值观：这一维度其实很难评估，不过可以从社区这个功能，去了解员工的一些介于工作和生活之间的表现，进一步评估其职业素养和价值观，包括诚信、责任心等内在品格。