企业内训是促进公司不断发展的重要手段之一，根据企业的实际需要量身定制的培训计划，是为了解决企业内部管理问题而进行的培训。企业内训培训软件则是为企业或企业提供的人员素质、能力、工作成果的工具，可以开展规划一系列系统的培养和培训活动。

员工培训是企业提高员工工作能力的重要方法，但单纯地向员工填充内容是不够的。人口增长放缓，意味着还剩下的人口红利日益减少，劳动力成本逐渐上升。为了应对这一趋势，企业必须面对提高人效和数字化转型的问题。随之而来的是相应人力运营管理服务产品越来越多，首当其冲的教育是提高实效的手段之一，也是企业数字化转型的关键。

企业教育往往有两种模式，一种是内部教育，另一种是引入第三方课程。内部培训或经验丰富的资深员工、专业人力部门或教育工作者总结企业经验，组织规模培训。比起引入第三方课程，前者的优点是，教育内容更接近企业或部门本身的情况，更有针对性。但是，如果单纯地将培训内容塞进员工，完成培训将成为员工的任务，不仅吸收知识的效率有限，还会消耗员工的精力和积极性。

每个企业的行业不同，每个部门要执行的业务任务不同，每个部门的职务责任也不同。因此，职员们需要关注和学习的内容也不同。企业教育不仅要与时俱进。

要根据行业、企业、部门建立不同的激励和内容偏向，即使是同一个企业，不同部门收到的“内容渠道”也不同。单纯的通用工具不能满足提高效率的要求。除了企业教育外，还包括业务执行、企业文化等部分。而且这些都有很大的产业特殊性。

提高人效的需求普遍存在，但公司首先考虑的是商业模式的平衡。管理软件可以降低成本，提高效率，但需要投入的成本也不低。此外，企业服务供应商通常会提供完整的管理解决方案，而不是简单的工具软件。对于供应商来说服务成本很高。对于购买方来说，自己也要投入一定的成本和精力来实现产品落地。

因此，了解企业对个性化的需求后，产品也可以通过多种服务功能来解决。但是，企业内训培训软件的二级研发对所有个性化需求都有要求，如果需求较多且复杂，很可能会出现交付周期长、成本高、用户体验差等问题。