企业购买网络学习平台的目的是什么？是为了让企业有一个在线学习平台吗？是为了让员工随时随地学习吗？还是为了帮助企业培养优秀人才？显然，我们需要的是一个有助于企业培养优秀人才的系统，而不是为了把过去的线下教育简单地转移到网上，收集一堆课程，展示企业所谓的“数字资产”。那有没有合适的企业线上培训平台推荐呢？

首先我们要弄清楚网络学习平台能帮助企业实现优秀人才培养吗？这就有点像“制作手表”和“报时”的区别。但是，无论网络学习平台如何努力，都只是一个工具，并不能帮助企业达到培养优秀人才的目的。关键问题在于培训是否可以落地，能不能有一个达到效果的解决方案。当然，这需要有人提出方案、落地、并验证效果，这些内容都远远超出在线学习平台的业务领域的解决范畴。

因为没有整理自身的需求，因为无法区分自己需要的是“手表”还是“报时”，所以会出现很多企业明明付出了巨大的代价用上了在线学习平台，但除了看统计报告总结数据外，对企业的发展和人才培养没有任何帮助，更不用说培养“优秀”人才了。这些解决方案的细化、实施和完善属于专业的运营老师的业务领域，需要专业的顾问。例如，如何定义企业需要的人才？要从了解企业的战略发展开始。

这些人才需要具备什么能力素质？他们相应的职业发展途径是什么？现在他们处于什么情况？我们的标准差距有多大？该怎么培养他们？有多少条成长路径？

企业需要的是系统的解决方案，必须有人能够识别、设计、培养企业发展所需的所有水平的人才。优秀的网络学习平台从来不是什么单纯的页面、功能等“技术流”提供的表面功夫，背后的“服务力”才是关键！这也是为什么企学宝在为客户提供服务时，除了实施人员外，还会配备了专业的运营老师。全面分析客户的人力资源系统、人才培养系统建设等内容，提供解决方案建议，努力帮助客户解决深层问题，防止为了学习而学习，为了上系统而使用企业线上培训平台，真正帮助客户实现价值延伸。