就在一些传统企业刚刚认识到互联网时代下广聚人才的重要时，大家忙着做人才测评，殊不知，早已深谙其道的大中型企业已经将目光投向高潜人才测评，如果你也是企业管理者，无论企业规模大小与否，这篇文章都将对你意义非凡。

评价一个企业的好坏，一定要看这家企业能否活在未来，又能在未来存活多久，这个问题看似虚无实则现实，可对于一些看起来有前景的企业，决定它能否砥砺向前的，并不是当下的人才聚焦程度，反而是能否拥有更多的高潜人才，所以说，大中型企业盯准自己的未来，也自然会对高潜人才测评这件事情有独钟。

一、高潜人才的概念

千万不要以为企业当下的绩效天才就是高潜人才，往往很多高潜力人才在爆发前的表现并不理想，而这也并不是人才本身的问题，而是他们更加能够适配于未来的发展趋势和走向，在专业人才挖掘人士看来，每个企业的高绩效员工中仅有七分之一是高潜人才，所以说，唯有管理者慧眼独具才有可能发现企业现存的高潜人才。

二、高潜人才的特质

现如今，在高潜人才挖掘这个领域，国外公司、学者做的尝试还是比较多的，总结出来的高潜人才特质一般有5点：领导力、学习力、执行力、价值观、个人性格特点。

如果对此难以理解，换句话说，高潜人才就是一批活在未来的人，他们更喜欢做一些深耕的事情，良好的学习力以及超前价值观都让他们的目标变得极为长远，尤其是那些当下已经有良好业绩表现的高潜人才，他们善于谋划全局，而不会仅仅看到当下。

三、如何发掘高潜人才

这里就要提到大中型企业为何热衷高潜人才测评这件事了，要说这个领域一定是人才选拔中比较深奥的领域，笔者建议管理者可以借用相关的测评系统，或是借助第三方机构，之所以这样说，恰恰因为企业自身进行发掘会存在主观性太强的弱点。

当然，想要培养更多高潜人才，企业自身发展具备充分的前瞻性也是很有必要的，之所以很多大中型企业可以在短时间弯道超车，并非自身实力有多强悍，而是在即将迎接未来之际做好更多的准备，很多人才就是在此影响下逐渐成为高潜人才的。