虽说现如今不少大中型企业都纷纷通过企业培训网络课程平台来进行内训，还有不少中小企业也纷纷效仿，看似被管理者广泛接纳的线上培训并不见得被所有管理者理解与认可，实际上，将线下课程搬到线上不是学习平台存在的最大意义，企业可以借助互联网加强发展源动力的途径还有很多。

作为管理者，一定要明白企业培训网络课程平台是如何缔造培训方案的，以及这背后真正的企业发展逻辑，看得懂自然能掌舵企业未来。

一、学习机制的建立

如果说传统线下企业培训效果不佳、成本极高，线上培训不但节约了成本，对于完整的、专业的学习机制的搭建是相当容易的，之所以这样说，也是因为培训平台如同其他网络软件一样可以缔造无限可能，在员工比较抵触的培训过程中依旧能够创造各种引导、强制手段，成本极低还有着良好的效果，甚至能让员工彻底爱上自我提升这件事。

二、数据跟踪的管理

切莫以为企业培训的数据仅有考核成绩是重要的，实际上，从员工参与到线上培训开始，就连使用平台的时常和时间段数据都是有价值的，除此之外，员工考核与培训倾向度都可以反应出企业当前存在的问题与短板，员工钟爱的必定是企业发展最强的领域，员工抵触的必定是企业长期以来无法克服的短板。

三、日常运营的结合

为何很多人都会感觉企业培训就是噱头，这一点并非传统企业培训的错误，反而是很少有人明白从企业培训下手来提升企业以及解决企业日常运营的问题，之所以这样说，是因为很多人没有看到企业培训真正的价值所在，它可以全方位帮助企业解决掉日常运营存在的问题，而不仅仅是人才培养，如果企业以培训的思维进行运营，培训、考核、调研一体化的形式，就可以将所有问题的处理锁定在闭环之中。

总体说来，企业培训网络课程平台有一个未来发展趋势，就是与企业日常运营软件进行接轨，管理者千万不要只看到表面问题，最好的线上培训平台未来一定是企业运营系统的保驾护航者，两者深度结合，企业才能在最短时间内解决问题，才能自我创造发展的源动力。