elearning,企业培训系统 e-learning,在线学习平台

企业线上学习—如何设计适合员工需求的培训方案

调查显示,94%的员工愿意在投资职业发展的公司工作。所以不是员工不想接受企业线上学习,他们只是没有接受过正确的技能培训。

那么,如何为员工提供他们认为有价值的培训项目呢?参考各种企业培训方法,来考虑如何设计适合员工需求的培训方案。

企业培训的目标是为员工提供技能和知识,这是企业学习的一部分。为了让一个培训计划成功,雇主必须使培训目标与业务目标一致。同时,该计划必须具有吸引力,以满足员工的需求。

可以说,企业培训最吸引人的方法之一是在线学习。作为许多年轻专家的首选,企业的在线学习预计到2026年将增长250%以上。 不仅仅是员工在网上学习中发现价值。约3/4的企业表示,在线学习带来了竞争优势,必须将在线学习包括在培训中。有助于保持竞争力,满足员工的需求。

那么,成功的企业培训计划是怎样的呢?

考虑到员工培训计划的所有潜在陷阱,制定成功的计划似乎很麻烦。更令人不快的是,没有正确的方法来实现这一点,许多因素决定了各公司培训方案的具体结构和内容。

内容相关性:这将在概述各个课程之前开始。首先,了解团队的需求和想发展的地方很重要。确定哪些团队和个人可以使用特定的培训方案,并针对每个团队进行定制,从而帮助他们朝着正确的方向前进。

定位目标:没有“为什么”,就很难继续参与“某事”。为了保持个人动力,在团队和组织目标之间明确划清界限,请注意培训如何帮助实现这些目标。

学习方法:员工可能会陷入几种学习方法。在设计企业培训计划时,必须吸引这些风格中的每一种。在整个培训过程中提供视觉、动觉、书面和听觉内容,以保持每个成员的参与。

有吸引力的交付:在考虑学习方式的同时,还要考虑对培训的参与程度。保持内容的吸引力和相关性,这些对吸收信息很重要。寻找需要参加的时机,或者创建团队的小组会议来讨论重点。

领导者的参与和倡导:优秀领导者的品质之一是榜样。如果领导层也表现出明确的关注和倡导,员工就更有可能完成并参加培训。

时间承诺:注意个人带宽和日程安排对上班时间的参与非常有益。更多的员工接受培训和参与计划时可以只专注于计划。

基准测试:和大多数计划一样,衡量企业培训计划的成败至关重要。试图在培训前后通过访谈和调查获得见解,还可以跟踪每个培训课程的可量化指标,如培训长度和成本。

维护:企业线上学习不是一次性的,培养员工需要时间和精力。因此,请务必与参与者联系,好好利用在培训期间学会的技能。

声明:该文为企学宝原创文章,转载请注明出处,谢谢合作!
从知识到人才,就用企学宝
预约产品演示

预约产品演示

在线学习平台

如何称呼您?

女士 先生

联系方式

公司名称

简单描述需求

提交成功

您好, XXX女士/先生 您已成功提交,客户经理将会在一个工作日内与您联系,请注意接听,谢谢!
elearning平台