员工内训课程是指在企业内部进行培训和学习是根据企业实际需要量身定制的培训课程。对企业来说，在组织运作中各阶层的下属都扮演着重要的执行角色，下属素质和能力不足，管理者就不能带领团队完成部门工作，最终影响企业经营目标的实现。而培养部下是管理者的责任，因为管理者最了解业务的目标和标准，知道手下人员需要具备的知识、技能以及态度，这些也是对部下和部门的业绩直接负责。因此，管理者必须承担起培养和指导员工的责任。

那么如何为员工选择内部培训课程呢？要先搞清楚以下几个问题。

1 .企业到底要实现什么样的发展？

在战略层面，(包括其战略目标和战略计划)。其实培训是为企业的发展和战略服务的，所以我们一定要跟上企业的战略发展。

2 .企业现状如何？

企业资源、环境人员整体素质分析。其实对企业培训人员和企业培训师来说，我们不仅仅是老师。

作为课程开发人员，我们的终极目标是成为诊断师，所以我们要综合诊断和分析企业的现状，了解企业的战略发展方向和目标，进而更好地找出差距。最终通过培训学习将问题解决或缩小差距。

3.发展目标与现状的差距

比如企业缺乏规范性，整体素质不高，以及我们各方面的不足，比如财务资源短缺等，这些都需要判断是否可以通过培训解决。

4 .岗位人员职能部门要求

各岗位人员的素质能力和要求是什么？ 包括态度要求、知识要求和技能要求。

5 .分析部门员工的素质和能力

分析现有各岗位人员，包括他们的实际素质和能力如何、态度、知识、技能等。

6.部门员工的现状

他们的现状怎么样？ 目标是什么？ 找出它们之间的差距，通过培训扩展知识，提高技能和改变态度。

7.实施培训计划

根据企业或部门实际情况的培训计划可分为周月/季/半年/年度等阶段；明确具体培训目的，选择有需求的员工根据员工手册、专业知识技能、管理技能、职业规划、社交技能等员工内训课程，为学员实施培训学习计划。