企业培训工作量庞大，需要覆盖的受众类型多，每个岗位的职责都需要匹配相应的培训。 另一方面，很多企业在线上培训方面没有从业经验，对线上培训的效果也有点担心。 企业如何做好线上培训的“线上”环节？ 企学宝根据众多行业的服务经验，总结出以下三点建议，只有从这三个方面来运营企业的在线培训平台，平台才能发挥更大的作用。

      挖掘实际需求，制定高质量的培训内容

      培训的内容是培训的灵魂，在注意力和优质内容越来越缺乏的网络时代，为了保证企业人才培养的需要，要针对不同岗位的员工和不同的培训目的，量身定制有价值的培训内容，使员工在其岗位上有所作为

      一般来说，企业要想利用在线培训平台开展有效的企业培训活动，就必须分不同的层次、分不同的岗位职责、分不同阶段对员工进行培训。

      分不同的层次进行培训

      企业的每个员工来自不一样的地方，接受教育程度的不同，所以对知识的理解和应用不同。 因此企业应根据不同层次的群体制定不同的培训内容有利于满足不同层次员工的需要。

      分不同的岗位职责培训

      企业中员工的岗位和工作内容各不相同，企业在进行在线培训时，需要根据员工的岗位差异安排在线培训。不同的单位需要学习的知识和技能不同，担心也不同，必须一起培训，容易发生思想和行动的冲突，不利于培训效果。

      分阶不同段培训

      无论是在线上培训，还是线下培训，都不是孤注一掷，而是按计划进行，逐步组织各种培训内容。 对现代企业来说，培训是提高企业核心竞争力的关键，越来越多的企业将培训写入企业发展战略。 企业的在线培训项目也同样需要制定新员工培训项目，不能“三天打鱼两天晒网”，而要循序渐进。

      线上培训课程要实现内容的适用性和高质量，需要企业内部培训师结合线上培训平台的课程编写工具，提炼企业知识和经验，形成具有企业特色的课程体系。 就学友科技搭建的企学宝在线学习平台而言，平台涵盖了便捷的课程编写工具、资源丰富的内容市场，内训师定制设置培训任务，分发给不同的培训对象，制定更有针对性的课程体系。