由于新冠疫情的影响，许多企业发现了网络培训的优势，网络培训也成为新时代的发展趋势之一。事实上，企业无论有无疫情影响，在企业培训成本越来越高的今天，将部分面授培训转移到企业线上培训软件已经成为许多HR或培训管理员的共识。

企业竞争力的不断提升需要以持续学习为基础，只有通过人力资源创新、人才培养模式重构、员工潜力挖掘、全员战斗力提升，才能为企业创新提供足够的土壤，从而实现组织能力的提升，增强企业核心竞争力。通过在线培训，企业不仅可以降低传统培训的交通、时间等成本，还可以为员工提供更多的选择。

其实，无论培训形式是在线还是面授，培训的目的都是为了更好地将知识运用到工作中。但是，我们在企业培训中更为常见的现象却是培训的时候，大家认真听了，也表示收获满满，但是回到工作中，一切都没有改变。也就是说，培训的效果其实很低。

因此从根本上说，我们需要考虑如何最大化实现在线培训的效果。

1、搭建在线学习平台

在线培训具有成本低、传播快、学习时间灵活、互动性强、学习结果可量化等优点，但需要依托在线学习平台。企业实现在线培训的第一步是建立专业的在线学习平台，选择专业的企业内部培训平台服务商非常重要！

2、鼓励学习社区建设

学习是一种持续的状态，学员之间的交流可以通过课堂上的留言、课后的经验共享等内容发展学习者之间交流的话题。

企业也可以根据学习形态和培训目标，按内部分类组建学习小组，明确学习规则，即成员任务、学分等，制定学习计划。在学习小组中，培训管理者或学习指导者可以抛出问题、案例，积极引导学习者进行讨论，每天在小组内分享学习观点和心得，避免学员杂乱无序的交流。

3、培训与绩效/激励相关联

无论是知识的传授，还是经验的共享，都需要培训管理者更加主动。建立正面激励机制是必不可少的。企业可以根据不同阶段员工的学习排名，制定相应的奖惩计划，对参与者给予正面的指导，促进和激励越来越多的员工接受在线培训模式。

企业线上培训软件不是简单地把面授培训改成线上，而要改变培训理念。如何让员工想学、好学、学会、并且能作用于工作才是企业需要思考的问题。