赋能于人，反哺为企，企业内训平台搭建是实现内部资源共享、经验传承、知识传播的有效路径，也是建设可持续人才发展梯队和构建学习型企业的关键因素。但是说到员工培训，我想很多培训管理者都叫苦不迭。

可以说领导对培训有多重视，员工就有多不在意，领导有多喜欢，员工就有多反感。特别是90后的员工们，让他们积极参与它比登天还难。 在他们看来每次培训都是那两个主题，不是入职培训，就是企业文化培训。另外，培训的流程和PPT也都是老一套的形式，根本吸引不了员工。

现在的企业培训想要的不是长期潜移默化的影响，而是能立即引导员工提高技能、优化业务布局，甚至大幅提高业绩的效果。在企业数字化培训工具上线后，与业务系统的关系更紧密，培训的效果将直接体现在企业的各个岗位职能中。此外，与传统培训相比，线上培训明显成本更低，且使用更方便，企业培训手段的变化，也有助于提高培训的刚需性，因此越来越多的企业愿意在线上培训版块上投资。

搭建企业知识共享、共生、共赢的交流平台，开发企业新价值点，提升企业品牌价值，助力企业长远发展，促进行业转型升级发展。企业内训平台可以提供以下服务支持：

1、提升业务管理服务：主要针对公司客户完整生命周期服务的关键点，为业务人员设计出现场标准管理、客户接触点管理、服务体系建设等全链路落地服务。

2、企业人才培养：帮助企业针对行业人才稀释和流失的现状，通过建立“人才优选、人才优学、人才优升全链路人才发展机制，进行全面的人才培养。

3、市场化运作：企业可以实现增值服务创收，帮助企业实现降本增效，提供从业务顶层设计到落地的一体化解决方案。

4、专业培训服务：针对企业培训的需求和痛点，提供业内具有丰富实战经验的专家讲师课程，进行企业个性化培训定制服务，专业技能拉满。

培训的核心价值就是解决业务问题，培训模式的创新也一定是基于学习效果的，用户可以自己进行个性化设置，实现个性化诉求。

在企业内训平台搭建过程中，将培训与实际业务场景深度结合。实现企业培训平台数字化，并连接HR、财务、销售等人员的业务场景，再加上企业培训的本质是解决企业的业务问题、绩效问题和企业发展问题。因此，与实际业务场景相结合，也必将成为企业培训未来发展的重要趋势之一。