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企业在线学习平台如何为企业赋能?

要使企业在线学习平台有效运行,必须组织功能人员在技术和产品上结合教学、学习、练习、考试四个教学环节,开展有效培训。那么,学习平台如何为企业赋能呢?

 

方法1 :定义内容

实施赋能方法论,每一步都不能错,应该从准备优质内容开始。高质量的内容不是视频和视频等形式的组合,而是娱乐设计。以效果为目标,最终的目的是为员工赋能,以绩效和行为转变为基准定义高质量的内容。

好的内容是有效赋能和学习的出发点,配合合适的赋能授课模式可以提高学习效果。 在学习中,通过视觉和听觉同时激活和应用,更有效地传达新的知识和新的技能。例如,许多课程形式(如微课、视频、直播等)有助于在学习者面临新知识时激活感觉器官,从而激活工作记忆块,并逐渐将新知识转化为长时间记忆。

方法2 :学习效果很重要

每个学习模块都要设计单个知识点背后的练习场景,为员工练习提供反馈和指导,结合工作场景进行培训和检查,突破传统的只学不练,真正做到有效学习。

数字化学习平台解决方案,有效验证学员的学习成果。 通过“测评、学习、考试、练习、评估”的一体化学习模式,帮助知识快速高效地应用,形成闭环。

 

方法3 :对话与练习

考试、作业、讨论、问卷调查等是非常有效的交流和练习方法,既可以巩固学习知识和技能,也可以针对工作场合进行针对性的练习,锻炼学习者的思维和应用能力。

方法4 :辅导与反馈

学员练习后,培训讲师应提供适当的指导和反馈内容,以帮助学员明确自己的练习是否正确,是否有需要改进或加强的内容。如果没有指导和反馈,可能学员的培训内容和结果一直都是错误的,最后应用在实际工作中时,会引起不必要的错误操作和实践,最终影响业绩行为的表现。

方法5 :应用

学习高质量的内容,需要经过多次练习,在过程中也不断得到指导和反馈,想提高绩效,就必须在具体的工作内容和场合加以应用、成长、转化。 只有真正运用所学知识、技能,才能最终发挥出企业在线学习平台的真正功效。

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