企业在线内训可以加强企业知识的沉淀、管理、传播和自主创新。企业的竞争就是人才的竞争，内训可以提高企业生产力与工作效率，提高企业核心竞争力，线上培训能用更低的成本让员工了解更多的知识、更快地开展学习，提高员工的个人业务能力和企业员工的综合能力。对讲师可以减轻一定的工作量，让自己的教学方式有不一样的感觉，能够利用起来，去提升自己的一个管理水平。

一、企业在线内训的内容

培训内容可以在对企业员工进行调查之后，找到对应的培训方向和内容，针对企业发展来考虑。企业在线内训要先明确培训目标，可以分成不同的岗位学习不同的课程，或为提高工作技能，或为提高员工对企业的忠诚度，或为拓展员工的视野等等，按照不同目标结合员工特点，来制定相应的企业内训内容。企业内训内容的选择不是简单的事情，要企业人力部门]的人对企业和员工有更多地接触和了解。

二、企业在线内训的讲师和方法

培训内容确认之后，下面重要的是讲师。通常企业选择培训老师无外乎2种渠道，一种是企业内部的资深员工，一种是通过外界咨询公司的员工。无论来自哪里的讲师都各自优劣势。针对讲师而言，由于和参与培训的人之间比较熟悉，大家容易放松，也比较容易不集中精力。但是讲师因为更了解参与培训的人，可能更容易调动大家的互动，主要以现实生活为例去制作一些贴合的培训内容。有一些企业选择的培训内容就是按照专业来讲。员工可以从课程中学习到更多专业相关的内容，不过很多员工会更希望听到对自己的职业发展、工作等有帮助的内容。如果培训目的是为了提高技能，之前就要企业人力部门的人和外界讲员有更多的沟通。

三、培训效果评估

培训完了之后，最好可以设置一些测评和考核来评估此次员工培训的结果。不过参与培训的员工有时候通常对评估调查往往不太注重，容易应付。这里就要求企业的人力部针对参与培训的员工情况，甚至和员工开展个别沟通，以得到真实的培训情况。另外就是尽可能向员工不断强调培训评估的重要性，让他们对培训评估调查可以注重。时间长了，企业就可以不断提高培训质量和效果。内训可以帮助企业提高竞争力，关键是让内训起到其真正的价值。

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