企业内训是指有计划地开展有系统的人才培养和培训活动，以提高人员对企业素质、工作业绩、组织贡献的认知。现代社会的企业家们越来越认识到企业内部培训的重要性。在企业发展过程中出现的很多问题，都不是能简单解决的，需要借助专业知识去磨合。另外，由于企业部分员工文化水平有限，这也是需要开展企业内部培训的原因之一。

那么企业内部培训究竟有多重要呢？

1、缩短学习周期

企业员工应该早点学习，通过“站在巨人的肩膀上”的方式学习，有效缩短学习周期。 在企业内部培训中，无论是企业内部培训师还是外部培训师，都可以通过知识共享的形式实现知识转移，帮助企业员工快速成长。

2、对优秀员工进行精神激励

企业优秀员工是企业内部培训师的重要来源。对优秀员工来说，培训师的荣誉可能比单纯的物质激励更为有效。这代表公司对员工个人综合绩效的认可，对其他同事进行培训和知识共享也是一大精神安慰。在公司内部，这样的制度建立后，可以为其他员工起到示范作用，鼓励更多员工成为优秀员工，这也会成为企业内部培训的额外效果。

3、获取外部信息

与内部培训师相比，外部培训师在培训经验、行业信息、专业知识等方面更胜一筹。“从外面来的和尚容易念经”，正是如此。外部培训师往往能配合他们的视野，为企业提供最新的外部知识。另外，因为是外部人员，所以也可以比较客观地指出企业的问题点，而这是内部培训师比较谨慎的部分。

4、宣扬文化的重要渠道

对于大多数企业而言，企业内部培训是统一思想的好机会，也是动员员工的契机。在企业内部培训中，往往人员较多，重要的中高层干部都聚集在一起，因此往往针对一些重要问题开展内部培训。在这种情况下，领导者可以借助内部训练师的力量，宣传企业文化，统一员工的思想。

在知识经济时代，由于个人学习的有限性和落后性，知识增长的无限性和快速性，员工很难自我提高。定制企业内训成为企业在观念、方法、内容等方面变革的重要推动力。通过标准传播、思维传播和知识传播，帮助企业和员工及时适应时代发展。