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如何建立企业内部教育培训云平台体系?

随着现在企业对于培训的关注度上升大多数公司都开始搭建属于自己的教育培训云平台体系,开始重视自己企业内部的教育培训问题。

而一个公司的教育培训云平台体系搭建合不合格,在我看来最关键的就是“内容是否到位”。重点来讲一件公司内部的培训体系构建要点。

教育培训云平台

一、找准需求,精确定位

内容的构建一定是从企业目标反推到个人身上的,也就是我们常说的以目的为导向。其实涉及的也就是两个层面,我们从这两个层面来落实内容需求的定位,就能够更加精准。

1)基于公司年度目标对员工的要求

目的就是找出公司的要求和员工现状之间的差异,这些差异会存在于知识、技能、态度各个方面,把差异找到,就是我们要培训的重点。

2)基于员工工作目标,员工需要的帮助

这个动作最好是直接下发到部门,然后由部门来汇总,因为只有精确到部门,才能够精确到每个岗位的需求,就像销售不需要懂得怎么作图一个意思,不要浪费时间去做无意义的培训。

把握好了这两个原则以后,我们的培训内容方向就会很精准了。但是内容方向精准只是内容体系搭建的开始,因为最难的地方还是在于怎么去精准传达给每个员工。培训需要的是传达方和接收方的同频。

线上培训不管是成本还是组织难度都大大的降低了,由于对员工的要求也少了,员工能够用自己碎片时间来学习,积极性都提高了很多。

二、内容把控,落实到岗

首先我们要明确一个培训内容,需要列出培训大纲、课程大纲、培训课程,培训截止时间。

企业员工培训平台

【管理层】

对于管理层,培训的重点是需要围绕管理者的能力开发和精进。

技能方面:提升团队活力、凝聚力和创造力;激发经理主管级员工的主观能动性。

思维方面:树立长远发展的观点;提高中层管理者的计划、执行能力;了解企业内部发展形势;全面了解企业的经营理念。

【新员工】

对于新员工而言,专业岗位技能的训练和提升是最重要的,早一天上岗,早一天为公司创造价值。

技能方面:针对岗位做技能培训,例如销售的各类话术培训、产品基础培训;例如设计美工的公司VI培训,设计调性培训;例如餐饮企业的出餐规则培训等等。

思维方面:认识公司的企业文化,从企业文化中得到新的动力和支撑,提升获得感、成就感和职场幸福力。

其实岗位越多,企业技能知识越多,对培训体系的考验就越大。尤其是企业培训系统的构建往往只能够由单个部门来梳理完成,所以很难设计出针对每个员工都完备培训计划。而且在设计的时候还要注意课程的先后逻辑关系,能够确保循序渐进,有条不紊,更是加大了设计难度。

3、考核标准,多方测评

培训一定要有考核才能够知道培训有没有用,多少用。但是以往很多企业在做培训的时候只居家于业绩,忽视了外部环境、员工岗位等等影响因素,导致人才难以被发掘,或者直接流失。

一个合格的教育培训云平台体系,不仅能够保证公司精准的了解每个员工能力,更能够让员工找到前进的方向,以及感受到公司的公平公正

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