无论是当下还是未来，公司培训的目标都是围绕绩效提升员工能力，人永远优先与技术，技术不能喧宾夺主，这是培训工作的本质。但随着培训成长为千亿级市场。快速增长的背后也有隐藏的担忧。主要是因为目前企业培训产业成熟度不高，很多研究和现象表明，目前在线学习的质量并不能令人满意，多数学习仅停留在浅层次水平上，这时候就需要平台服务商通过赋能垂直行业型企业培育机构的企业家，助力构建协同平台，推动企业培育行业的健康发展。

一直以来，业内流传着：“三流企业家学资源，二流企业家学方法，一流企业家找自我”。推动学员的学习积极性，提升参与度，提高自我效能感，从而得到更好的在线学习体验。通过持续的参与行为及其对任务完成的总体积极影响和情感来体现，学员的学习主动程度就会增强。另外，企业培育行业成熟度不高，相互分享经验比缺乏对行业发展有价值的知识、理念、方法更有价值。

其实，企业培训与知识付费、教育行业有着本质的差距，知识付费的商业本质是推销商品，有效而持续地开展在线学习意义非常重大，能为深层次的在线学习提供决策依据。但是，由于企业研修的本质目的是解决企业的业务问题、业绩问题、发展问题，所以场景的结合度变得越来越重要。

发展到现在，企业培训行业已经从从野蛮生长走向垂直细分。垂直细分具体分为类别、行业、人群、区域细分。细分类别体现为再研发，深耕打造产品竞争优势细分行业体现为重业务，细分推动行业持续发展的人群注重教育，洞察个人需求，用户终身成长的区域细分体现为再服务，客户细分。

从关键成功因素的分析来看，数字化为生活、学习和工作方式带来了改变，而数据决策也正是利用数字化带来的大量数据，为我们提供更有价值的洞见。进而通过“学习平台-课程内容”的混合方式提供数字化学习发展服务。

当前，众多市场发展相辅相成，构建公司培训组织的地区壁垒和领域壁垒尤为重要，竞争格局因客户、服务方式、市场成熟度而异，这最终将影响培训企业的品牌质量。