根据组织内部不断改造的组织结构和用人方略，让中层管理者必须用一到两年的时间管理一支全新的队伍。那么如何迅速聚集人心，让员工主动识别团队核心价值观，增强自我优势和优势认知，使个人职业梦想与团队共同目标更加一致，实现共赢呢？ 这是一个将管理者和员工都想明确答案的问题，可通过面向企业内的员工展开的公司内训系统这一工具来实现。

公司内训可以从外部邀请老师讲课，也可以挖掘内部的培训师讲课。地点可以在企业内部会议室进行，也可以在外部会议场所进行。可以说内部培训的最大特点是根据企业的培训需要为企业定制。在整个内训过程中，学员除了参与学习、考试、直播外，还可以提交作业和心得。正因为此，越来越多的国内企业也开始认识到企业内部培训通常能很好满足他们的培训和发展需要。

那么与其他企业培训方法相比，企业内部培训具有哪些独特的优势呢？

1 、定制。员工的教育、进修行为可能表现出其他功利性，基于内训场景和人才培养目标的需要，将业务需求和学习任务形成有效对接。让企业内部培训目的性明确，方向清晰。从企业内部训练的总体流程分析，内部训练需求调查、内部训练机构或内部训练师选择、内部训练课程开发、内部训练对象确定等流程相当于保证企业内部训练具有极强的针对性。

2 .灵活配置。既然是企业内部培训，培训地点主要在企业办公地点，培训时间、培训人员也主要由企业决定，还可以通过企业内训平台。这样，企业就能根据自己的实际工作灵活安排培训时间，如果能利用更多碎片化时间进行企业内部培训，就能确保参加培训的人数，不影响正常工作。 相反，线下的培训项目无法由员工自行决定培训时间和地点。

3 、在人均成本低、整体效率高。在公司内训系统中，聘用内部培训师发布课程时，其成本主要是时间成本和支付给内部培训师的少量补贴，培训费用将大幅降低。 即使采用外部培训师，参加企业内部培训的学员人数也不一定是事先确定的，大多由企业自行决定，因此人均费用并不太高。