关于线上企业培训平台的这几年的发展趋势，给大家总结了以下几个方向。

1、场景化

将学习内容和员工的工作场景结合起来，可以使学习内容具有一定的继承性，从而大大提高员工的帮助和学习体验。场景化主要有文字、视听、真实场景体验三个层面。

2、智能化

根据员工的兴趣、学习形式等数据进行智能计算，定制个性化的学习计划。一些优秀的软件可以执行以下步骤：智能测试、定期注意、内容详细信息、分析并给出建议。

3、数据化

员工的学习行为会最大限度地实现按需学习，以行为学分析模型为基础，分析适合员工的学习计划和建议，进行个性化的学习内容定制。

4、部署模式化

通过SaaS、混合式和私有化三种部署模式，企业可进行按需选择，大大提高了在线学习的效率，降低了企业的培训成本。企业可以通过供应商对员工进行共同的素质、技能培训。

在集团层面的在线学习平台上，可以采用私有化部署方式，学习企业文化等个性化内容，也可以在公司业务层面训练个性化的、有竞争力的内容。在事业扩大模块中，可以从外部导入可吸引员工积极学习的内容。

阶段运营法则：

1、目标设计

比如按学习时间、课程完成数等目标进行设计。针对不同的目标，选择不同的小目标，逐一击破，最终达到目的。

2、价值的提取

创新：开阔员工的思维，开阔眼界

社区：推动与专家的社团、交流，加深对产品的理解

成长：提高一定的能力

方便：随时随地轻松完成培训的要求

3、激励模型的设计与优化

可以引进虚拟积分制度，并与公司其他运营项目的利益相关联。平台必须能够自动组织和定期展示每个员工在平台上的成果。 还可以通过选择几个基准进行宣传，在留住老员工的同时让新人参加培训。

4、建立可访问的服务渠道

不是以复杂性，而是以运营目标为中心。 如果我们的目标是提高业务支持，那么应该优先处理员工反馈的问题中以业务为中心的内容。 如果以提高员工的参与度为标准，首先应该提高平台的体验感。必须维持尽可能多的员工关系，优化运营渠道。

只有员工才能养活企业，如果不继续培训和投资，他们的潜能就不能更好地发展。 所以，HR们要掌握线上企业培训平台运营的技术，提高企业员工的培训积极性，大力发展企业！