企业在线培训平台建设应该从哪几个方向入手？

在线培训学习模式并不简单地等同于电子学习或远程教育。 因为它不仅包括线上学习，还包括员工之间的交流、知识创建、培训管理、知识共享、以及整个培训历史记录、评估和晋升等多个方面。在线培训平台建设应该配合企业和培训管理的发展程度，更加贴近企业的实际需要。

在线培训平台旨在为企业提供一个具有交流机制和丰富资源的学习环境。 因此，其平台功能的设置直接影响学员后期的学习效果。

培训平台的功能必须反映企业对培训发展的期望。企业可以在平台上成立各部门人员的建设团队，组建工作小组，在企业高层领导下，制定本企业新型在线培训平台建设方案，为企业战略规划的实现和人才队伍的建设提供切实的培训保障。

在线培训平台的功能必须保护企业的知识产权。同时支持多终端连接，让学生随时随地通过互联网、手机移动终端进行学习，实现灵活的学习方式。另外平台的功能必须满足企业的知识管理要求。 通过平台建设，实现企业培训资源电子化，根据各类人才的需要，根据组织要求和业务要求，实现菜单式学习。 同时，企业可以将在线培训学习平台与员工职业发展通道的建设结合起来，依托企业内、外部资源，开发适合各类人才不同发展阶段的培训课件。

开发在线培训平台的个性化功能。在线培训平台供应商提供的学习平台只是标准产品，企业需要根据实际培训发展情况、业务功能的需要进行相应的二次开发。

人才培养最直接的方式是培训学习功能了，企学宝有师徒带教、线上线下混合式、学习地图、理论+实操综合等多种方式，各有利弊。 其中的“在线教育”方式这几年蓬勃发展，市场上也出现了各种“在线学习管理平台”，很多企业一时不知道如何选择。

其实，能否实现企业员工在线学习的系统化管理，才是值得平台管理模式和为企业提供的附加值选项。很多企业的在线培训效果不明显，不是因为培训内容不能充分吸引学生，而是因为在线学习管理系统没有选择妥当，因此企业在线培训平台建设就显得尤为重要了。