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企业大学人才培养建设方案怎么做

企业大学人才培养建设方案怎么做?企业大学是自主研发的企业人才资本服务平台。通过岗位招聘、教师培训、网上职前教育、校企合作等方式,帮助企业实现目标,推进企业战略,增强核心竞争力,建立人才培养体系,构建学习型组织,内部在线培训和在线评估。

企业大学人才培养建设方案

提出解决方案
每个企业都有自己的发展战略。从年度目标中,我们可以知道企业今年是关注市场还是关注产品、研发、质量还是建立客户关系。通过对客户的访谈,我们了解到客户需要什么样的培训,企业大学提供了相应的功能模块和产品服务,企业大学有组织管理、培训管理、考试管理、知识管理等多个功能模块,团队建设、互动管理、运营管理等,为企业提供一站式的培训解决方案,如果遇到更多问题,企业学院将选择更重要、更紧迫的问题进行处理,帮助企业有效解决问题,还可以为企业设计和配置专属的精品课程,涵盖领导力、管理学、战略、营销学、职业生涯规划、综合技能、团队建设等方面。每门课程内容只讲干货,少废话,实践“省时、省心、有兴趣学习核心知识”。
建立人才培养体系
人才是企业最重要的资产,这也决定了企业能否稳步发展。但是,大多数企业很难在短时间内建立起一个完整的体系,因此必须集中精力,有明确的目标。首先,企业要确定企业最需要什么样的人才,即确定核心人才。公司的战略和商业模式可以为企业确定核心人才提供参考。
企业大学平台可以根据不同岗位设计不同的培训方案,开发不同的学习方法。通过学习、实践和讨论,帮助员工胜任本职工作,提高专业能力和综合能力。
在企业经营过程中,知识传播人才的培养会产生很多经验。如果优秀员工的经验得不到及时的提炼和分享,将会造成极大的浪费。
企业大学不仅培养员工,还帮助企业建立学习型组织,包括搭建知识学习平台,建立知识、技术交流和分享渠道,开发知识交流人才,规划员工学习计划。
企业大学平台的微课堂互动功能,让员工制作音视频课件,与他人分享工作经验,通过互动交流,将知识传播给更多的人。
声明:该文为企学宝原创文章,转载请注明出处,谢谢合作!
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