如何打造优秀团队？在一个需要合作的团队中，成员之间是否有足够的默契和凝聚力，很大程度上决定了团队能否朝着一个共同的目标前进，努力解决各种复杂的问题。

有研究指出，薪酬制度只能让员工发挥20%-30%的能力，良好的氛围可以让员工发挥80%-90%的能力。那么如何营造团队氛围呢？
1、互相尊重。在一个团队中，没有人能用一个人的能力完成团队的所有工作。与人相处，最根本的是尊重他人，每个人都是独立的个体，都有自己的个性。要尊重他人，我们必须尊重每个人的独立性和个性，每个人对任何事情都可能有不同的看法、想法和理解。我们应该学会尊重他人，从他人的角度思考问题。
为什么我们会有这样的想法？通过各种方式去沟通和理解，努力保持理解的一致性。只有形成相互尊重的氛围，才能有合作的前提，平等地讨论和交流，互相支持，互相欣赏，每个团队成员在日常工作中都要有很多亮点。如果班长缺乏欣赏眼光，很多人的亮点就会逐渐被埋没，如果工作一直得不到认可，那么团队就会沉闷，感受不到工作的乐趣。
2、渴望认可和欣赏是人性最深处
团队领导者应该学会欣赏，而不是吝啬于自己的掌声。这样，每个人都会主动挖掘自己的潜力，充分发挥自己的优势。随着时间的推移，整个团队将形成一个聚集各种能力的能人的地方。
3、愿意分享。一般来说，人们更多地关注自己的工作职责和任务，较少关注他人的工作内容，在团队会议上不发表自己的意见和看法。因此，团队领导者应该建立一种共享文化。
共享的内容可以是知识、信息、观点、快乐、悲伤、成功、失败或利益。
通过共享，让每个人的观点与智慧的火花充分碰撞，沉淀团队经验。
4、在每一个企业组织中，产品和服务甚至每一项工作都是由环节组成的。如果其中一个链接出现问题，最终可能会落空。在工作中，每个人都容易犯错误和出问题。如果团队成员有很强的位置填充感，能够自动自发地关注他人，同时给予提醒和力所能及的帮助，整个团队就能发挥最大的作用。成为一个战斗团队。
5、保持紧张
保持团队中正确的紧张，团队领导者需要使团队经常发生建设性的冲突。建设性冲突是指冲突各方目标相同，但实现目标的方式方法不同的冲突，建设性冲突能够充分暴露组织中存在的不良职能和问题，阻止事态的进一步发展。同时，可以促进不同意见的交流和对自身弱点的检讨，有利于促进良性竞争。
营造团队氛围就是要让团队创造更大的价值，突出每个团队成员的个人价值。作为团队的领导者，我们有责任营造良好的团队氛围，为员工建立安全的工作场所。