在线培训系统多少钱？有哪些搭建方案？由于突发疫情，网络培训养成了用户习惯，并得到广泛推广。商业大亨、大学教授吸引了大量用户上网生活，各种一线培训也纷纷向网络转移，促进了网络培训的迅速繁荣。企业对搭建企校平台的需求也在快速增长，那么在网络培训的趋势下，如何搭建企业在线培训平台呢？这里有三条建议供参考。

1、首先，我们需要一个好的数字化培训工具和平台，需要根据企业培训的需要加以完善。一些企业开发自己的产品，但大多数都会从外部购买。目前，网上培训平台种类繁多。采购时需要考虑以下要点：
1）技术和经验
供应商在企业在线培训和开发中的技术和经验，以及以前服务过的客户。这正是传统采购需要考虑的问题。此外，我们还要考虑用户体验，以及与微信、钉子户和内部系统的兼容性。总之，是否能很方便的符合用户习惯，通过微信、钉子户等移动办公工具快速接入。根据目前的用户习惯，企业在线培训平台，支持多终端数据同步更能满足用户的需求。
2）网络课程的丰富性
网络培训提供者有两种类型，一种是技术开发型，另一种是课程开发型，不同偏见的积累是不同的。对于一般企业来说，如果有丰富的网络课程可以打包共享，在网络大学发展初期，内部课程很少的时候，对丰富内容会有很大帮助。
3）直播功能与在线人数同步
大部分传统的在线课程都是录制的，最好的企业大学平台可以自带制作工具，并且可以快速做课程。对此，企业培训版的多样化知识生产场景可以满足课件的多样化快速生产。目前，大部分应用都是直播。企业在线培训平台的直播功能必须易于使用，并且应有足够的容量让企业员工同时观看直播。有些平台对直播数量有限制。如果人数超过了人数，最好每人多交一些费用。购买前最好考虑一下。最好一次打包。
2、满足员工培训需求
企业有自己的在线培训平台，接下来就是要考虑是否满足员工培训需求。一些企业花了很多钱购买在线培训平台，但员工真正使用的却很少。近几个月来，社会迅速养成了网上讲课的习惯。剩下的就是企业在线培训平台的吸引力和易用性。
1）结合实际工作，为企业网上平台的推广寻找一个良好的切入点。传统的管理方式是发布行政命令通知，让员工安装企业大学申请，并强制考核，这样员工就可以安装工具，但可能不会真正使用。
互联网时代依赖的是吸引力和活力，而不是行政命令。我们可以找到一个很好的切入点，比如把与实际工作相结合的内容放到网上大学平台上，比如新员工培训，比如公司管理政策的解读，比如用来帮助解决工作问题的技能，另外，公司的一些活动应该放到网上，如高级管理人员参与教学、一些新闻发布会的直播、一些课程制作比赛等
2）使用起来应该非常方便
目前，在线课程平台种类繁多，员工获取信息和知识的渠道也很多。企业网上大学的优势之一是其独特的内容与企业内部和企业工作紧密结合，以及管理层和员工之间的互动。另外，使用起来一定很方便。如果操作不方便，除了必修课，员工也不会使用企业培训平台，而花钱搭建的平台很快就会变成摆设。
3、不断提供丰富的培训内容
1）必须有持续工作与实际工作相结合的内容生产机制
要保持企业在线培训平台的生命力，必须有持续工作与实际工作相结合的内容生产机制。不仅是人力资源部的采购和生产课程，也是各部门都能使用的培训和生产课程。每个职能部门都利用这个平台工具组织与工作秘密相关的培训。
人力资源部或培训部组织企业文化和通用技能培训，培养各部门组织培训、制作课程的习惯。有一个管理机制，确保这项工作的不断推进和内容的不断流动。
2）建立在线全职和兼职讲师团队
在公司内部建立全职讲师团队。同时，更重要的是要建立兼职讲师队伍，从各个职能和渠道吸引具有优秀业绩、专业知识、教学经验和技能的人才加入兼职讲师队伍。为全职和兼职讲师提供足够的支持，并不断将良好的知识和经验转化为公司的在线培训课程。这些内部开发的课程远比外部购买的课程更有价值。
总之，企业要抓住在线培训的风口，寻找适合企业的在线培训平台，满足用户的需求，不断提供丰富实用的培训内容，构建和完善企业在线培训平台。