企业培训体系的搭建包括哪些内容？现在社会发展的速度越来越快，企业的发展也面临着很大的压力。在这样的大环境下，企业只有提高自身素质，才能有效地做好企业培训体系的建设，因为只有不断学习和实践的企业才能取得进步和发展。

企业培训分为内部培训和外部培训。内部培训是指企业根据企业内部知识，对新入职人员或原员工的知识、技能、态度等方面进行改进，达到预期标准的过程。由于企业的培训主体不同，企业一般应采取不同的培训方式和培训内容，才能取得良好的效果。
外部培训大多需要依靠自身的修养和知识来进化，而内部培训在整个培训过程中占有很大的比重。企业内部培训不仅可以帮助企业节约成本，而且可以防止企业核心秘密的泄露，同时可以形成良好的学习氛围。
那么，如何建立自己的内部培训体系是企业必须面对和解决的现实问题。因为企业内部培训是企业顺利发展的潜在因素，在企业中起着非常重要的作用。
企业内部培训要从多角度、多方面体现公司的自我管理模式和市场开发理念，统一节奏、统一认识、统一形式。以下是企业培训系统的建设，仅供参考：
第一，在线学习和评估
我们可以使用当代OA培训系统，让学生在企业内随时随地进行在线企业文化培训和交流，并利用OA培训软件自动生成培训报告。
2、企业内部可以建立文化社区互动，使员工积极讨论话题，调整参与度，对讨论话题进行实名制或匿名评论，创造更好的企业文化互动。
3、人文关怀是企业关爱员工的有力工具，我相信作为公司的管理者，大家都应该知道，员工对公司的满意度会大大提升自己的工作热情，工作效率和质量也会得到提高。因此，做好员工关怀工作，让员工感受到公司就像家一样在企业内部进行培训是非常重要的。
4、企业培训指导员需要做好需求调查，企业培训需要有针对性，这就要求指导员有效地诊断和解决企业存在的问题，因此培训前的需求调查就显得尤为重要。如果企业讲师忽视员工需求，盲目开展企业培训，这样的培训不仅浪费人力物力，而且毫无意义。在更深层次上，可能会引起员工的强烈抵触情绪，容易导致人才流失。
因此，有效地建立企业内部培训体系是企业在日益激烈的市场竞争环境中不断发展的必由之路，因为只有不断学习和实践的企业才能不断进步和发展。