人力资源管理战略趋势是什么？在新技术、新经济、新人才、新需求的影响下，2021年将出现十大人力资源管理新趋势。人力资源管理的新趋势之一是确定组织布局和组织区域，从传统的“战略视野”、“愿景驱动型人才”和“人才驱动型战略”中确定人才领域。

在当前突如其来、不连续的环境中，机会之窗常常闪现。企业要抓住机遇，就不能瞄准机遇然后开枪。只有人们才能根据枪械的边界做出快速的判断和反应。
人力资源管理的新趋势：从“人力资源管理”到“人事管理”，从“效率变革”到“质量效应”，关键人才的重要性进一步凸显，这往往是难觅的。
人力资源管理的第二个新趋势：从“人力资源管理”到“人才管理”，从“以效率为本的量变”到“以效果为本的质变”，关键人才的重要性进一步凸显，千军万马往往难以获得。
人力资源部最重要的工作是在世界各地寻找人才。一个优秀的人才可以超过两三个人，甚至十个人。
人力资源管理的第三个新趋势：
企业是有组织的人类生活的2.0版本，村庄、部落和宗族是1.0版本，“自由人的自由联合”是3.0版本。现在我们一方面要考虑从“人才为我用”到“人才为我用”，另一方面要建立亲情之乡。
创业者要考虑两种思维：一种是基于全社会的人才观念，比如小米公司倡导的“粉丝就是员工”；另一种是回到1.0版，建立亲情的故乡，这确实需要一点“亲”的感觉。
人力资源管理的第四个新趋势：
人力资源部门模式加快转变，从“选拔保留”模式向“三支柱”模式转变，即业务伙伴（HR bp）、共享中心（HR ssc）和专家中心（HR coe）。
传统的人力资源专家将被淘汰，他们的职能将被直线经理吸收或被信息技术取代。传统的人力资源要么转向商业，要么走专家路线。
人力资源管理的第五个新趋势：
基于数据的人力资源管理是大势所趋。基于算法的精确匹配已经扩展到招聘、培训、绩效、薪酬、福利等领域，并将在未来不断深化。
利用人力资源管理软件记录和积累员工的个人数据，并根据数据对员工进行个性化管理将是未来的发展趋势。
人力资源管理的第六个新趋势：
从企业办大学到企业换大学，从企业经营产品到企业经营知识，新一轮企业大学的发展趋势是大众化教育、视频化、应用化和自主开发。
淘宝大学、万达大学、京东大学等企业大学的共同特点是让培训更“有用”、更“轻”，推动微学习、微培训、微分享。
人力资源管理的第七个新趋势：
随着新一代员工的到来，大量90后进入职场。受时代的影响，家庭财富的积累和家庭结构的影响，这些都给一批不差钱的员工带来了新的挑战。
这就要求企业做出相应的调整：一是去威权化，真正尊重人才；二是更加强调工作本身的意义，营造趣味盎然的组织氛围；三是树立职业荣誉感。
人力资源管理的第八个新趋势：
会计单位小，实行管理会计，逐步成为绩效管理的常规行为，责任到人，责、权、利高度统一。知识型员工的管理应该是“分权、让利、给信誉、给爱心”。
知识型员工天生就是复合型员工。他们渴望通过可控的表现证明自己。
人力资源管理的第九个新趋势：
人力资本已进入公平时代，从资本用人到人才用人是知识经济原则下的新常态，人力资源管理再次面临制度考验。
人们开始认识到，关键人力资本比金融资本更重要，需要首先对其进行投资，才能获得剩余价值。
人力资源管理的第十个新趋势：时代呼唤企业家精神，但要从“企业家企业”向“企业家企业”转变，以组织能力获取“可持续竞争优势”。