企业内部培训平台如何优化？在当前的经济和社会压力下，我们比以往任何时候都更需要依靠内部培训，为员工不断的混乱和变化做好准备。在许多方面，我们正处于人生中最大的学习机会之一：学习如何创造一个安全、质量和信任成为核心商业价值的工作环境。

到目前为止，公司已经投入巨资进行培训，以帮助员工应对与COVID-19相关的干扰。这一趋势将持续到2021年。在接下来的几个月里，商界将有机会向前迈进，通过教育和有针对性的交流，帮助每个人感到轻松接种疫苗。技能提升和技能提升将继续是重要的，而且有证据表明一些关键角色的劳动力短缺。那么，如何在2021年优化内部培训组织？
因此，我们确定了企业学习的最佳新实践。我们与NIIT的研究表明，投资于推动学习和发展成功的关键实践的组织增长的可能性高59%，成本效益高27%，并且持续提供更高的参与度、保留率和领导力分数。
在变化和不确定时期，公司需要将培训活动的重点放在业务调整上。他们将受益于指导他们的整体学习策略，以最重要和紧迫的业务问题。
适应性学习组织与协调。这些组织建立了学习委员会，让高级商业领袖参与进来，了解适用于商业的关键技能和技术趋势。这些组织还对公司的角色、培训计划的当前实施情况以及公司内部的任何技能差距有着深刻的理解。最重要的是，这些组织知道如何确定优先级。例如，微软错过了搜索引擎、社交网络和移动市场，而这正是增长概念的关键所在，从而刺激了该公司在azure和公共云领域的成功。
高绩效的内部培训团队还大量参与未来的工作计划、人才流动战略、继任管理以及与人力资源和领导力相关的所有其他领域。此外，这类领先的内部培训机构也表现出良好的规划和治理。必须授权培训负责人建立、调整和响应学习需求。这意味着安排学习商业伙伴、能力学院和强大的绩效咨询技能，以及早期发现绩效问题。
2021年，几十年来第一次，战略和便利的内部流动领域成为人们关注的焦点。在未来的一年里，我们将看到技能匹配系统和人才市场产品起飞。当然，我们需要认识到，越来越多的人开始在组织中流动，他们将需要更多的培训来支持他们在新的岗位上工作。