21世纪企业的重要竞争力是人才，除了引进一小部分人才外，大多需要企业在线培训平台中进行自我培训。信誉良好的在线培训系统的培训投入了大量人力物力，达到了培训效果，但企业在引入在线培训系统时需要注意一些细节。那么企业引进在线培训系统应多关注的细节有哪些？

1、关注能力的培养

企业应根据战略和年度业务计划，对中高层管理者和核心骨干技术人员的能力进行科学分析，明确能力建设的重点，通过在线培训系统进行培训不仅可以带来知识的增长，也大大提高自身的能力。

2、规划与具体需求、短期培训和长期培训相结合

在线培训系统的培训计划应基于对企业人力资源规划和培训需求的调查和分析。应考虑部门及职位的长远需要及短期需要，以制订合理的培训计划。为了使在线培训系统的考核能够反映培训情况状，指导下一步的培训工作，必须将考核内容与培训内容相匹配。

3、通过有针对性的考核，评估培训效果，制定培训改进计划。

在线培训系统的重要用途之一就是提供培训依据。培训为评估业务绩效提供支持。例如，销售业绩的完成反映了销售人员销售技能的培训效果，客户满意度的提高反映了客服人员的客户沟通能力。

4、收集数据，进行培训效益分析

任何投资在线培训平台培训的公司都想知道培训给公司带来了多少价值，这也是确定未来必须投入多少资源的基础。企业可以分析以下指标，分析员工离职率，员工满意度，劳动生产率，成本控制指标，客户指标和员工能力指标。这些指标的变化可以从定性和定量两个方面解释在线培训系统的培训效果。

综上所述，企业在引入在线学习系统时应注意的细节有很多，如关注能力的培养、计划和具体需求、短期和长期培训的结合、培训实施的制定等以改进计划和培训效益分析。除了传统的培训方式外，企业还需要与时俱进，利用物有所值的在线培训平台来补充传统的培训方式。