随着企业人才管理水平的提高和进步，传统的线下培训已经无法满足企业对数字化人才发展战略的需求，人才是建立在不断学习的基础上，而平台也是，只有不断进行更新升级，才能让企业发展得更好，企学宝，企业培训公司，数智化企业培训平台与人才发展，给大家讲讲“三优专家”的发展。

一、数字化人才优选专家

企学宝拥有强大且专业的人才测评功能，它可以从多维度对被测者进行全面测评，企业可以快速获取被测者的综合能力和心理素质。将合适的人才，放在合适的岗位，以优选人，创造最大的企业利润和个人职业幸福感。

有了人才优选功能，企业可以通过大数据计算面试者与人亲和，幽默热情，自信积极，语言表达能力强，是该岗位的不二人选，即以人选岗

反之，可以以岗位为基准，匹配多个候选人的测评结果，会自动按匹配度从高到低排序，即可实现以岗选人。

精细准确的测评分析，保证了人员甄选决策的准确性，适用于各种招聘及内部选拔。

二、数字化人才优学专家

新增了讲师管理、岗位技能矩阵、师徒带教等更多实用功能，构建完美的企业人才培训体系。为组织提供工作能力、工作效率和工作意愿度一体化提升。

岗位技能矩阵可以明确组织的人员，设置成员需要完成工作所需要学习的知识技能和技能要求，实时掌握员工岗位技能掌握情况，提高了工作效率，方便工作安排。

师徒带教又称OJT师徒带训，指支持导师与学员的带教关系，可根据企业和岗位需求，自行设置师徒带教的一个时间周期，导师与学生可以互相评价，学生提交日常作业，导师可以进行在线点评。

三、数字化人才优升专家

通过构建完整清晰的人才成长通道、完善的测评和综合评定机制，健全的人才晋升体系，来帮助助力企业留住人才、选拔人才、善用人才。

企业可根据自身情况创建阶梯式人才晋升通道，员工对自己的现在和未来努力的方向一目了然。让员工看到了未来的希望，减少迷茫和困惑，增加了工作的动力。

从新员工、学徒、正式员工、全能员工、部门组长到主任或经理，系统可自定义人才成长路径，可以根据公司的需求，个性化去定制岗位晋升的通道及需要掌握的技能、考核要求，地图闯关式完成岗位课程，配合岗位胜任力评估测评及360度评估完成晋升流程。

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