运营在线考试学习平台,重点是什么?
随着新冠疫情的影响,企业的培训工作大多从线下转移到了线上,在线考试学习平台似乎一夜之间“走红”。不冷不热的平台工作很快就变成了第一优先~。甚至不少同行朋友也在交流平台,买的是哪套培训课程~
在线考试培训学习平台是在企业培训的基础上管理核心应用场景,结合管理需求和敏锐的管理经验,通过可扩展的平台服务,满足企业当前和不断发展的培训业务需求的培训工具。 而企业选定平台时应考虑和谈判的重点其实主要还是一个维度,也是平台使用比重最大的部分。
比如混合型学习、考试、在线学习、直播等等……首先想想自己需要的学习平台是这样的?需要做什么,重点又是什么。在运营在线学习平台时,我们还需要了解运营的对象和运营目标。在线学习平台可以面向所有公司,也可以只面向业务部门或技术部门的人员。如果是刚上线的在线学习平台,我们需要了解并培养平台使用和员工使用习惯,才能更好实现公司全员运营。如果已经是成熟的在线学习平台,会完善更多的年度合作培训项目。
说到运营,一般常见的学习平台激励机制当属积分了(这里可以对应于积分商城)、学分和排名,但这都不是学习平台的主要投入点。如果能实现确实很好,但一般现实中也会遇到一些特殊情况。要说为什么,那是因为学习平台的focus大多不在这里。但是,不能否认这里有一些好处。但如果实在做不到,也可以通过平台运营实现激励和促进学习。
而系统化的培训管理,能将培训学习、考试评分归档,并全程跟踪。利用在线学习平台的多样化资源和功能,以及互联网突破地域限制的优势,满足企业培训多样化需求,实现更广泛的覆盖面。
移动学习是指学员可以随时随地进行培训,合理利用碎片化时间,以微课的形式与课前/课后、项目复盘会协同沟通、分享,提高团队绩效,缓解工学矛盾。
总而言之,在线考试学习平台可快速实现企业规章制度、企业文化、相关专业知识等的推广培训,解决传统培训模式周期长、费用高、消耗大量人力物力的问题,同时降低培训成本,提高企业培训效率,培养企业优秀人才,培养员工个人专业性。
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