由于网络时代带来的变革，企业对培训的需求也从集中转向移动化，培训的内容、形式都发生了变化。需求分散对精细化培训提出了更高的需求，想通过一些培训课程解决所有需求是非常不现实的，培训业正在向更具体的精细化方向发展。现在国内市场的经济转型升级为企业发展提供了更多机遇，而且随着改革进程的逐步推进，将释放更大的发展空间。但是，机遇和风险并存。在这种局面下，企业创新发展成为重要因素，企业通过网上培训平台培养的人才供应链优劣成为企业能否完成突破的重要依据。

在建立员工培训体系的过程中，需要注意以下几点，并进行适当的改进，提高培训效果。

1、根据培训需求分析制定培训计划

开展培训需求调查，可以提前准备工作，有针对性地进行员工需求培训，避免造成培训活动浪费。另外分析绩效差距，分析这些绩效差距，并确定差距的原因是否可以通过培训解决；针对具体问题制定培训计划。

2、分层级培训法

构建岗位胜任力模型，明确岗位责任，在日常工作中根据岗位责任进行评价，了解哪个级别的岗位需要什么能力，将岗位责任与员工所需的专业技能、培训课程相对应，形成对照。按级别细分，针对性的开展培训工作。

3、设立培训奖惩机制，保障培训效果

这里的奖惩机制可以从两个方面来说，一方面通过激励机制，可以提升学员的积极性和主动性，培训者无后顾之忧，盲目开展任务，结果往往不会有好的反馈。另一方面建立惩罚机制，并将其与培训效果评价相结合，既可以避免培训流于形式，又可以不断完善系统运营； 另一方面，对于学员，要结合培训效果和学员的激励措施，使员工改变对培训的态度，积极参加培训，改善工作技能，提高培训效果。

通过网上培训平台开展技能培训是可以普及的，这在企业培训过程中无疑会带动人才的成长和企业的发展。