从两个角度出发去理解一站式企业培训平台。

1 .构建平台整体价值。

2020年在线学习有了长足的发展，产生了AI技术、双师教育、游戏化、智能交互等“黑科技”功能。这对于在线教育系统来说是一种质的飞跃。我相信在新冠疫情之后，在线培训所占的比例将会越来越高，逐步占据部分在线培训的份额，甚至很可能取代部分培训岗位。

   2 .培训平台化。

为什么这么说呢？实际上，培训本身应该是一个平台。每个培训人员在企业内部的核心价值是建立企业范围的培训平台。尤其是在疫情的背景下，从2020年开始，平台化就成为了培训行业发展的一大关键词。

培训员要想更好地发展自己，首先要寻找一个起点，标记晋升岗位所需的经验和角色定位，判断自己现在单位的工作年限是晚于整体大环境，还是已经超过了大部分人。另一方面，培训是一个相对复杂、没有标准的行业。为什么说它复杂呢？ 因为不同的企业，不同的发展阶段，不同的行业，对培训的需求也完全不同。

另一方面，培训行业门槛很低，但门内是还有很长一段梯。这就意味着这不是马上就能看到未来的路，它是需要攀登、挑战自己的路。

如何让员工在线积极学习，学习策略的设计很重要。竞赛和奖励可以为员工学习建立正向激励机制，促进和鼓励员工学习的发生。发布学习排名是建立反惩罚机制，下级学习者往往会感到压力。

培训产业发展起来，产品和服务的种类也会相应增加，企业选择的难度也会相应增加。 但是企业管理者需要理解的是管理思想的多样性和概念的多样性不同。国内各领域几乎充斥着各种各样的概念，思想倾向必须以科学逻辑和理论基础为支撑，概念本质上只是思想的外在表象。

企业人才培养负有重要使命，改造受教育人员的经营思维，支撑培养产品的真正核心还是最基本的理论，才能真正发挥管理思维的强大塑造能力。企业管理因管理思想的不同而有不同。未来企业培训要以“精益求精”为重点，符合企业所需人才特点，构建新的管理思维，通过一站式企业培训平台，以具体化为重点，最终实现企业培训的有效完成。