企业培训的重要性—往往取决于这两个“角色”
随着社会的发展,企业面临的商业竞争日益激烈。提高企业的管理水平和员工素质,从而提高企业的竞争力显得尤为重要。对于企业来说,企业培训的重要性不言而喻,它是企业自身新陈代谢和持续发展的催化剂和必由之路。首先,培训的主体是“人”,每个学员对培训都有不同的需求,什么样的培训满足什么样的学员的需求。只有真正做到培训“以人为本”,培训才能取得更好的效果。企业的人员结构主要分为:企业管理层和员工。
对于企业员工来说,在这个“知识+资本”的时代,在残酷竞争的市场中,不进步就意味着倒退,面临着被淘汰的命运。只有不断提高员工的适应能力和创新能力,才能为企业的发展创造更加辉煌的业绩。企业招聘到合适的人才并不容易,与其努力寻找,不如自己培养适合的人才。培训不仅是企业为员工提供的最需要的福利,也是留住人才最有效的手段。
对于企业管理层来说,随着企业发展进程不断加快,知识代谢速度加快,企业经历了市场经济的洗礼,广大企业管理人员已经切身认识到提高自身素质的重要性到企业,知识改变个人和企业命运的观念已深入人心。
知识更新得有多快?是否因为经营理念太落伍而落后于时代?是否对一个新想法感到兴奋,但周围的人却漠不关心?如果以上问题是经常遇到的困惑,作为企业领导者,就必须改变了。参加培训是一个很好的解决办法,通过培训,可以更新新的管理知识,使建立的新的经营理念和价值观得到进一步强化和落实,使企业适应市场竞争,跟上时代的发展。
学习和培训可以从根本上增强企业的市场竞争力。目前,国内的一些企业,特别是一些中小企业,还没有把管理人员和员工的培训放在应有的位置。一些企业像是患有“急功近利”综合症。只看到眼前的利益,却看不到公司长期发展的潜力。
对员工培训资金的投入谨小慎微,只注重使用员工而不是培训员工。但培训对于企业的成功是必要的,没有知识的更新,就无法应对不断变化的世界。所有管理者都必须培养适应能力和创新能力,而企业培训的重要性正是适应环境、不断成长的策略。
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