企业在线教育培训平台要根据企业情况区分系统的使用功能和菜单，学习系统只是载体，移动学习只是形式，目的都是为了人才培养和员工成长。因此，SAAS系统到最后，要特别注意以下两个价值点。

1.知识沉淀，建立企业知识体系

企业最宝贵的财产除了人才以外，还有企业内部的知识资产。如何有效地沉淀、管理、回收这些高附加值知识资产，赋予其他员工力量，发挥最大价值，是所有企业都需要特别重视的问题。

在线学习平台可以发挥更大的效能，使企业的知识资产具有逻辑性、关联性和规范性，让新员工快速了解企业文化、法规、产品知识、工作过程等。优秀的销售人员经验快速复制新产品在线快速指南介绍；系统地构建知识体系，包括主题项目的前后实施、内容记录、效果评价等，最大限度地发挥企业知识资产的价值。

2.记录员工的学习路径

通过员工学习路径图，所有员工学习数据都齐全，企业可以根据评价要求下载相应的数据，有图表，简单明了，更准确地量化培训成果，从而简化和加快员工的快速增长。

首先，把重点放在内部资源的梳理过程上。从平台建设开始，在短时间内大量制作精美的内部过程是非常困难的。考虑到内部过程的重要性，最好适当降低标准，迅速复制内容。除视频外，PPT、文档等一些较简单形式都可以，来源可以考虑过去的教育计划、企业规则制度等途径。从学习的角度来看，文件类课程可以设置适当的学习任务，如考试。

随着平台的启动，梳理上述内容也为后续课程的开发提供了方向。此外，内部资源的梳理也必须反映在知识库中，重视一般资源的内部化包装，普通课程仍然是员工学习的基本组成。在内部资源有限的情况下，为了满足企业本身的需求，将一般课程按项目、主题进行包装。对于供应商提供的课程资源，建议选择阶段性开放。学习资源要强调其稀缺性，才能引起员工的重视。

企业在线教育培训平台有多重要呢，这不仅是需要稳定的基础工作，还有需要隐藏秘密、精心布置的优化设计，且都决定了在线学习平台启动后的效果。