员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容，企业里的人是否有竞争力，是否有较强的工作能力，决定了企业的竞争力。因此，员工培训在今天变得越来越重要，各企业也投入大量人力开发企业培训课程，但并非所有的培训都令人满意，下面是一些改进员工培训课程的建议。

1、构建基于员工职业生涯规划的员工培训课程体系

培训内容的确定和教育课程体系的设计要满足公司发展的需要和个人发展的需要。在员工的职业生涯中，随着经验的积累和不断学习和提高，员工的知识水平和个人技能基本显示出上升曲线。个人职务责任的要求也会随着职位的提高而增加。这时，公司的发展也会对职员提出新的要求。因此培训内容必须适应这些要求的变化，课程内容也必须不断调整和更新。

2.基于功能类型和职位的课程教学体系构建

对于人力资源经理来说，主要的培训课程就是人力资源管理；对营销人员来说，营销过程是主要内容。而对于其它职位类型，培训主要基于业务知识和技能。课程可能会因水平而异。例如，市场部的中层管理层需要同时具备专业的营销知识和管理相关知识。另外，还需要为全体职员举办职业素质和企业文化培训班。

3.重视企业发展和一体化培训

首先要扩大师资来源，让各部门的管理人员成为讲师预备队，选拔各职工工作素质优秀、技术力量强的员工，通过评价和培训培养团队讲师。接着要合理安排各岗位、各课程的培训师人数。合理配置师资资源，保障师资均衡发展。最后建立淘汰机制，根据授课水平制定不同的业务能力指标体系和考核方法，不达标的最终淘汰。

4.灵活运用学习方法

根据培训类型灵活采用适当的学习方法。补充培训和企业培训课程可以通过案例分析、情景模拟等方式，除了使用课堂教学方式。对于技能提高和态度发展训练活动，还应强调角色扮演和拓展训练等方式。技能训练要强调“一对一”训练、现场训练等。