在这个效率第一的互联网时代，作为HR要特别注意人效。人效是什么呢？它是人均劳动效率，是一段时间内所有对企业做出贡献的人的价值，也是衡量人力资本投入和产出的最重要指标。那么如何通过企业培训考试系统提高人效呢？从人力资源管理的角度来看，应该从以下三个方面展开。

提高人员招聘效率

任何有职务能力的人员的流失都可能导致相关业务模块的暂时停滞。你可能不相信，失去前台会造成两万到两万五千元的间接经济损失。可以想象，如果是核心技术人员的损失呢？个人稳定性是人效曲线中非常重要的因素。

但是，人才市场化是趋势，人才自由流动也是正常的。我们不能强迫员工和组织必须共进退。面对人员流动的不可控制因素，HR必须提高人员招聘效率，才能减少人员流动对企业业务的延迟风险。

那么如何提高招聘效率？提高简历收集审核、笔试、面试、入职培训等流程的效率，避免重复的招聘工作，提高人员岗位的准确匹配度，使人才早日到位并进入工作状态。

学会使用工具

通过企学宝在线考试培训系统，HR可以轻松筛选人才，人才测评功能帮助管理者轻松了解求职者的技能情况和动机意愿度，以及在岗人员与岗位的适配情况。人岗匹配可以在调岗人员中筛选出最优人选，公开透明。进一步优化人才结构，提高核心人才的利用率。

企业在不断发展的过程中，要不断吸引优秀人才。人力资源部应在日常工作中通过人员培训，使新员工尽快熟练岗位技能并向专家方向发展，使他们能够高效地完成工作，还能腾出手承担更多的绩效责任。

学习标准化、建立企业学习能力标准化体系、培养经营型人才、培养最佳技术人才、构建考虑指标、根据能力和素质标准，员工自然有机会创造更好的业绩。

网上培训系统可以帮助企业建立员工学习指导，根据员工的实际工作要求和个人职业发展计划梳理需要掌握的能力要素，形成个人差异化的专用学习计划，实现不同人不同的学习轨迹，科学培养人才，提高人均效率。

企业培训考试系统为内部人才培训和员工评价建立了专用的数字培训考试平台，实现了对岗位技能的专业培训。另外，通过培训评价全链路发展，可以大大简化企业内部的培训和考试管理，轻松实现低成本高效率培训发展路径。