是在线培训，还是在线培训，很多企业都在发愁。 随着网络视频技术的发展，网络课程的便捷性、性价比、受众群体大小等优势越来越受到关注，一场突如其来的疫情推动了网络培训的快速发展。 尽管新冠灾祸改变了许多企业对在线培训的认识，但面对巨大的不确定性，一些企业不免担忧，甚至不知道如何开展在线培训。 今天，小编整理一些实操经验，教大家如何进行企业的在线培训。

      1、建设企业线上培训平台

      企业线上培训具有成本低、传播快、学习时间灵活、互动性强、学习结果可量化等优点，线上学习平台作为直播课/视频课的必备载体，通过记录学员在线参与的课程培训、考试竞赛、问题练习、问卷调查、培训交流等情况，帮助培训管理者全面掌握学员的学习情况。

      2、建立长效学习机制

      线上企业培训平台上线后，企业有了实现在线企业培训的管理工具，但要提高在线培训的效果和转化，关键是建立长效学习机制。 如果没有长期的学习机制，企业员工培训可能会逐渐走下坡路，最终导致培训失败，企业线上培训平台成了摆设。

      怎么样创建一个长期的的企业培训机制呢？ 先在企业的内部营造一种良好的学习氛围，从“要你学”到“我要学”的一种学习文化精神；再者，通过全面的的企业培训的课程内容，有效的激发员工的学习兴趣，使日常学习融入工作，形成一种不断学的良性循环；最后，改善日常行为和落实学习制度

      3、建立数据跟踪机制

      即使企业的企业培训平台系统建立了，如果不能及时跟踪员工的学习情况，那之前的工作是否有用，也完全无法考证。 因此，在企业开展在线培训的过程中，建立数据跟踪机制非常重要，每日活跃、认证率、课堂学习情况、积分情况、活动参与率、人均学习时间、资源使用情况、学员反馈数据跟踪一定要落到实处另外，通过定期的数据统计分析，训练管理者可以及时处理存在的问题，并采取相应的对策。

      4、利用激励进行引导

      人都有惰性，用奖惩机制引导学习者是有必要的。 例如，可以构建学习时间的积分系统。 学员可通过培训、日常考试、参加培训的主题活动等方式获得相应积分，积分可换成现金或在积分商城消费。 每月积分排名，个人、团队和团队负责人前三名的学员或团队将获得一定的报酬。 此外，建立奖学金制度，每月学习时间和课程完成率、总合度最高的学生可获得当月奖励和当月“学习王者”称号，通过线上企业培训平台进行公示结果表彰。